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49歲的陳某在莆田市秀嶼區工作。2013年11月的一天，一位經營企業的朋友找到陳某，表示資金周轉困難，想。陳某表示自己手頭上也沒有錢，但承諾會幫朋友去籌措。陳某找到好友馬某，于2013年11月15日向馬某借款400萬元，約定月息2%，借款期限為1年。2014年1月17日，陳某又從馬某處300萬元，月息2%，未約定借款期限。 3個月后，陳某和馬某雙方簽訂了收條一份，陳某提供一套5件套紅木家具作質押。雙方約定如果陳某超過期限未能還清借款，馬某有權處理所有質押物、銷售或拍賣等，所得償還欠款本息。若不足償還欠款，陳某仍需償還借款差額，若超過欠款金額，馬某歸還所超金額。同時，還約定還款的期限為2015年7月27日止。然而，還款期限到了，陳某并沒有依合同及時歸還欠款。2015年8月28日，馬某將質押的紅木以310萬元的價格賣給了案外人黃某。陳某知道后，感覺家具被賣，拒絕支付剩余借款。雖然借條上是寫700萬元，但我只收到現金及轉賬642萬元，應按實際借款額確定還款額。庭審中，陳某極力強調雙方除對借款數額有分歧外，矛盾焦點在于紅木家具到值幾何。

門窗行業現階段的發展，不是很樂觀。且廣東門窗企業的生存陷入了舉步維艱的地步，在這種形勢下，廣東門窗企業要在逆境中取得發展，改革升級成必然。面對惡劣的廣東門窗企業要思變在過去的2016年，門窗行業的市場整體形勢不容樂觀，因為是大是這樣，大整體經濟都不樂觀，還有一個就是門窗行業自身的原因，廣東門窗企業之間無序的競爭，價格混亂，市場的開放，使得門窗行業抵御外來品牌的能力減弱，真可以說是內憂外患，在這樣的下，廣東門窗企業該如何找到突圍方向？面對惡劣的，廣東門窗企業就要思變，開源節流，那么首先就要開源，就是開拓市場。不僅僅是靠一些的渠道，要看清時勢，順應時代潮流，依賴互聯網。目前子啊互聯網上挖掘渠道廣東門窗企業也要大力借助互聯網上的專業平臺，與平臺合作宣傳效果。廣東門窗企業需要改革創新尋求發展在當下的門窗行業中，改革創新已經不再是啥新鮮事兒了。不少廣東門窗企業面臨越來越嚴峻的考驗，早就做出改變。率先改革創新，為企業找到了一條新的道路但也不是所有的企業在改革創新中都是一帆風順的，廣東門窗企業想要達到的效果還需從多方面進行努力。作為一家企業的者來說，企業有哪些不足，或者是需要改正的地方，無疑作為者是清楚不過的。產品結構不行，企業就要。企業的產品挺好的，但就是賣不出去，那就是市場有問題，就要進行研究。如果是企業的存在問題，那么企業就要進企業改革，進行成本控制等等。正所謂，兵來將擋水來土掩，發現問題，解決問題。廣東門窗企業在發展的中，遭遇問題并不可怕，可怕的是隱藏問題，回避問題。當企業發展遇到問題的時候，要積極面對，解決問題，這才是正確的做法。