新經濟常態(tài)下，消費群體正在崛起。80、90后逐步成為家居建材市場消費的主力軍，品牌意識增強、觀念更先進，對產品的要求越發(fā)嚴格。在這樣的背景下，如何贏得這部分消費群體的關注值得每一個企業(yè)去深思和探討。對此，業(yè)內也提出了三大應對法則，以這部分消費群體的需求。從制造商升級為為品牌商 2016年，大量門窗品牌經歷了消費者線下服務需求加大的，門窗企業(yè)需重新定位發(fā)展格局，改變，擴大影響力。另外，許多門窗中小型企業(yè)都以做產品起家，然而在競爭激烈的門窗行業(yè)，沒有品牌就意味著沒有后續(xù)發(fā)展的保障。因此，中小型門窗企業(yè)急需完善和強化品牌建設。另一方面，品牌銷售也急需，門窗企業(yè)應努力從產品制造商升級為為品牌商。積極拓展多元化銷售渠道目前愿意前往實體店購買家居建材產品的受訪者已不足60%，在未來，這一數字會繼續(xù)下降而完全依賴網購、不到實體店看貨的受訪者不足10%選擇實體店加網購購買家具的受訪者有30%以上，并且仍在上升中按發(fā)展趨勢來看，積極拓展多種購買渠道已成為門窗品牌當務之急。產品設計要個性特色門窗作為家裝中的重要一員，不應只是隔斷的一種家裝材料，更是整體家裝設計的組成部分。由于社會的差異，化群體在消費習慣與消費心理上存在很大差別。在購買門窗的選擇上，消費者更多的是傾向于門窗的外觀。在設計上自然要更具個性色彩和風格多樣。

的家居制造行業(yè)而久遠，并不工匠文化。但在當代，能夠留傳下來的大多是美好的故事而不是品牌。在當代品牌榜中，來自于的家居品牌也少到可以忽略不計的程度。顯然，在門窗等家居制造行業(yè)，長期以來普遍缺少這種德國、瑞士、等發(fā)達所擁有的工匠精神。在這種情況下，要實現門窗等家居制造業(yè)的轉型升級，亟需重構工匠精神文化。沒有工匠文化作支撐是工匠精神缺失的根源一些有識之士指出，門窗行業(yè)缺少的不是工匠精神，而是缺少工匠制度。人們經常問，為什么人的聰明和勤奮，不能通過制度創(chuàng)新，轉變?yōu)楣そ尘袢?chuàng)造財富？