隨著市場經濟的發展，越來越多的衣柜企業經營不再局限于一種產品或一個產業，而是實行跨產品、跨行業的經營擴張。多元化經營戰略屬于開拓發展型戰略，是企業發展多品種或多種經營的長期謀劃。然而，衣柜企業開始對外進行投資后，其結果卻有的成功了，有的失敗了于是困惑產生了：衣柜企業是否必須多元化。衣柜企業進行多元化延伸的優勢衣柜企業在專業化生產中進行多元性延伸，的優勢是能充分整合各種資源，充分利用企業資源能力，發揮企業能力優勢。也就是說衣柜企業伴隨商貿事業發展，自身資本、社會資源都具備一定實力，這個時候就要把錢和社會關系重新利用，這樣就開始尋找一個投資項目了。有了這個項目或者說是平臺，衣柜企業可以把各種資源進行整合，不但不會沖淡主業，反而會強化主業。多元化延伸需要專業化經營多元化發展中的專業化經營，意思是說當衣柜企業手中有一定的多余資本可以進行多元化投資時，可能需要有專業的團隊進行專業化經營。專業的經營涉及到兩個方面，一是，衣柜企業老板自己的，因為從一個行業到另一個行業對老板的能力和精力是個考驗。作為一個公司的領軍者，衣柜企業需要對所涉足的產業熟悉，這樣才能選好人、用好人，才能保證自己的戰略不會偏差。二是，如果自己不懂，那么就需要聘用專業人員，當然這些專業人員是一個項目的負責者。這需要衣柜企業外部發現和內部。在這個階段，能不能放權，敢不敢放權，

對于眾多企業來說，行業發展趨勢是企業發展方向的指向標之一。在過去的上半年里，建材家居行業不斷涌現出新現象，為家居企業準確把握行業發展趨勢和脈搏提供了可供參考的依據，那么，2016年的建材家居行業會有哪些趨勢呢？近幾年來，私人定制消費離理念為建材家居行業開辟了新市場，有專家表示，定制家裝在五年內仍是家居行業的主角。定制化究竟有多受歡迎？