宜昌市宜都市川字卡板廠家價格

湖北省益樂塑業有限公司

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任何企業經營的最終目的還是要利潤的,怎樣提高利潤是每一個企業每時每刻都在思考的問題.作為雙面平板托盤企業,利潤的提高有什么好辦法呢?提高雙面平板托盤企業利潤,有六大策略可講.

1

削減退貨來降低成本

退貨成本也是雙面平板托盤成本中一個重要的組成部分.退貨成本是因退貨商品受損或滯銷而產生的經濟費用以及處理退貨商品所需的人員費用和其他事務性費用.一般是商品提供者承擔退貨所產生的各種費用,而退貨方不承擔商品退貨而產生的損失.由于這類商品一般數量較少,配送費用有增長的趨勢.不僅如此,這類商品非常分散,商品入庫、賬單處理等業務也很復雜.因此,削減退貨成本是雙面平板托盤成本控制活動中需要特別關注的問題.

2

高效率的配送降低成本

建立短時間、正確滿足用戶訂貨要求的送貨體制是雙面平板托盤發展的客觀要求.但是,隨著高頻率、小單位配送要求的增多,更需要企業采取高效率的配送方式,就必須重視配送車輛計劃管理,提高裝載率以及車輛運行管理.

    企業要通過構建有效的配送計劃物流行業使生產商配送車輛計劃的制訂與生產計劃聯系起來進行,同時通過物流行業也能使批發商將配送車輛計劃與進貨計劃相匹配,從而提高配送效率,降低物流和進貨成本.

3

現代化進行雙面平板托盤管理

雙面平板托盤現代化是以雙面平板托盤作為一個大標準,制訂標準內部設施、機械設備、專用工具等各個分標準的技術現代;制訂標準內各個分領域如包裝、裝卸、物流等方面的工作現代;以標準為出發點,研究各分標準與分領域中技術現代與工作現代的配合性,統一整個雙面平板托盤標準的現代.

4

現代物流行業的構建降低成本

要實現企業與合作企業之間高效率的交易關系,必須借助于現代物流行業的構建,尤其是利用互聯網等高新技術來完成雙面平板托盤全過程的協調、控制和管理,實現從網絡前端到最終端客戶的所有過程服務.一方面各種業務處理可以正確、迅速地進行;另一方面,企業也能由此建立起完善的雙面平板托盤經營標準.

5

實現生產鏈管理來降低成本

實現生產鏈管理要求企業協調與其他企業以及客戶、物流業者之間的關系,提高對客戶的塑料周轉箱服務,實現整個生產鏈的高效率運行.正因為如此,企業不僅要加強對雙面平板托盤部門或生產部門的控制,同時也要加強對采購部門等各職能部門的成本控制.實現生產鏈管理可以確保企業利益,同時也是企業降低雙面平板托盤成本的有效方法之一.

6

從流通全過程的視角來加強成本的管理

對于一個企業來講,控制雙面平板托盤成本不單單是本企業的事情,而應該考慮從產品制成到最終用戶整個流通過程的雙面平板托盤成本.雙面平板托盤設施的投資或擴建與否,要視整個流通渠道的發展和要求而定.企業原來雙面平板托盤建設的投資方向就有可能變化,需要建立新型符合現代雙面平板托盤發展要求的雙面平板托盤中心.顯然,這些投資對企業來說,盡管增加了雙面平板托盤成本,但從整個流通過程來看,卻大大提高了雙面平板托盤效率.

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 廢橡膠綜合利用分會根據《橡膠行業十三五發展規劃指導綱要》和中橡協利字（2015）64號《關于做好十三五研發與制定項目申報工作的通知》精神，根據征集的申報內容，于3月份在網上組織專家對第一批13家企業申報的21個項目進行了預審；5月份，秘書處組織行業專家在南京召開了廢橡膠綜合利用行業十三五研究與制定申報項目專家評審會，對21個項目進行了評審。專家們通過聽取申報企業的匯報，根據企業提供的項目文字申報材料，針對項目內容進行審核、提問和企業答辯，提出修改補充內容，并對每一個項目進行打分，用書面文字對項目建設內容、總體評價、存在問題、意見和建議提出專家觀點，匯總形成評審報告，推薦報送國家相關部委。測試專業委員會在去年推出行業實驗室比對實驗后，今年又同中國合格評定國家認可委員會聯合舉辦用無轉子硫化儀測定橡膠硫化特性的能力驗證活動，委托協會首家簽約實驗室怡維怡橡膠研究院承擔具體工作。同時，根據綠色橡膠制品發展的需要以及應對國內外法規或制度的約束，協會開展了橡膠中高關注度物質的測定實驗室比對計劃，由彤程創展科技公司負責實施。3月份通過人大代表向國家反映中國輪胎行業再次面臨美國雙反調查形勢嚴峻的情況及建議；橡膠制品企業稅費過重，特別是天然橡膠進口高關稅和復合膠新標準嚴重阻礙企業結構調整和生產經營的發展；呼吁中國輪胎標簽制度早日立法；規范行業出口和國內市場經營秩序，去除不三包輪胎，創造公平競爭環境等。

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