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特征描述
九腳塑料托盤，即根據塑料托盤的外形而言的，此類型的塑料托盤底部為九腳型，因而得名九腳塑料托盤。此類一般承載都比較輕，不適合于上貨架或者轉載大重量的貨物，九腳托盤一

般都作為倉庫輕型貨物墊倉板，叉車周轉較輕貨物使用。
其優點為：
1、四面進叉，操作簡單方便；
2、九腳托盤適合各類卡車運輸，方便物料的集裝化、單元化運輸；
3、方便叉車、液壓托盤車等搬運工具作業；
4、疊插設計，不用時，更省空間、物流費用;
5、使用壽命長，且可循壞再用；
6、塑料托盤使用安全、衛生、防蟲防蛀，無需修理。
 用途/應用領域
適用于企業物流中的運輸、倉儲、流通、加工制造等循環回收配送系統。
廣泛使用于機械、食品、蔬果、園藝、儀表、五金、電子、汽車、印刷、文具、玩具、塑膠、服裝、物流、倉儲、水產、超市、賓館、煙酒、化工、醫藥、環衛、物業等行業。

益樂牌塑料托盤的產品特點及優勢：
①、塑料托盤外觀整潔，易清洗，易消毒。
②、塑料托盤無釘無刺，在包裝過程中不會因意外損毀貨物。
③、塑料托盤耐酸、耐堿、耐腐蝕、可在多種特殊場合使用。
④、塑料托盤無毒無味，利于倉庫環境改善，不會對貨物尤其是食品有任何污染。
⑤、塑料托盤免熏蒸，減少貨物出口的手續，加快資金周轉。
⑥、塑料托盤不助燃、無靜電火花，對倉庫防火有一定作用。
⑦、破損塑料托盤可回收，經加工可作為其他物品的原料。
⑧、塑料托盤使用壽命長，一般是周轉木托盤的2～3倍，合理使用能達到4～5倍。
⑨、塑料托盤印刷方便，可在托盤上印上公司Logo便于公司貨物識別，起到廣告效用。
⑩、塑料托盤可根據不同需求在原材料中添加其他化學材料，改善托盤的使用性能。
 

15年專注塑料托盤研發生產 品牌實力雄厚
15 years focused on the development and production of plastic pallets strong brand strength
國家和地方政府重點扶持的國家級高新技術企業，資金雄厚，并獲得中國銀行支持；
行業三最 廠房最規范、自動化程度最高、產能最大，可大批量生產；
擁有先進的生產工藝、完善的產品監督檢驗流程，高質量產品成就益樂在行業中的領導地位
我們專注于創新，但更注重細節
We focus on innovation, but pay more attention to detail
高質量、高穩定性的產品源于益樂對細節不斷的追求完美
提供常溫保存、益樂對每一款產品，從材料、生產、測試、交付進行了嚴格把控
從原材料的采購到產品的交付每一個環節都實行層層檢驗
我司國家級專利項目：塑料托盤，塑料周轉箱，塑料物流箱
20%的成本優勢 產品綠色環保
Green environmental protection
益樂與世界龍頭企業建立了長期合作共盈伙伴關系，為我司提供穩定、最低的原料采購價格；控制了產品的生產成本；
公司運營成本較國外企業低20%左右，公司產品成本與國外品牌相比可降10%-30%左右；
完善的品質保證體系，已通過ISO9001國際質量體系認證和QC080000有害物質過程管理認證；
環保產品，符合各國的最新環保要求，包括ROHS，REACH無鹵素等最新環保要求。
360度服務體系， 打造完美售后客服
360 degree service system, to create a perfect customer service
對客戶任何要求予以快速反饋，最短時間內得到快速現場問題響應
領先水平的研發團隊；
專業的應用工程師團隊；
對本公司的產品實行終生負責制，永遠提供支持和服務。
可技術合作解決難題。

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塑料托盤七大優勢
抗沖擊性和耐久性：塑料托盤比木制托盤的壽命長約10倍。
專用性：根據不同要求,定制各種顏色,公司徽標和標記,易于企業5S管理
衛生性：不腐爛，不吸收水分，易沖洗，易晾干，防蟲蛀和細菌
高動載：根據力學原理設計的特殊內部結構，承重量更高
全球趨勢：塑料托盤免熏蒸免檢產品，可直接出口歐美等國
使用范圍廣：軒盛托盤廣泛使用于倉儲,食品，飲料，醫藥的物流運輸
真正的廠家直銷：廠家直銷批發，無中間環節，絕對物美價廉

塑料托盤、塑料卡板、塑料墊倉板、塑料墊板、塑料叉車板、塑料棧板、塑料貨架托盤、塑料地板架、塑料板、冷凍庫專用塑料托盤、出口專用塑料托盤，醫藥塑料托盤、食品塑料托盤

、煙草專用塑料托盤、上貨架塑料托盤、加鋼管塑料托盤、內置鋼管塑料托盤、耐低溫塑料托盤、塑料平托盤、塑料平板托盤、川字底托盤、九腳托盤、田字底托盤、雙面托盤、重型托

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 鄧海燕介紹，通過并購做大做強，是被輪胎公司實踐證明的成功。排名前兩位的普利司通、法國米其林都擁有數十家輪胎工廠，其中相當一部分是通過并購的。成功的并購是普利司通并購美國費爾斯通，使普利司通迅速趕超米其林，成為輪胎行業的新霸主。輪胎公司我國輪胎市場主要也是并購。前75強輪胎企業中的前三強：普利司通、法國米其林和美國固特異分別通過并購沈陽第三橡膠廠、沈陽輪胎總廠和大連橡膠總廠直接市場，實現生產本土化，并在此基礎上逐步擴大生產規模，市場占有率；新加坡佳通輪胎先后實施了5次并購行為，分別收購了安徽、重慶、銀川和吉林地區的輪胎企業，并在福建新建一座工廠，完成了在市場的戰略布局；美國固鉑輪胎、Carlisle公司、GPX輪胎在2006年分、廣東梅雁輪胎公司和河北輪胎有限責任公司資產，成功輪胎市場。東洋輪胎也在2011年收購了。與國外輪胎企業相比，國內輪胎企業實施并購起步晚、規模小。2010年前，輪胎行業比較有影響力的并購案有：在1998年合并、化工集團公司在2006年收購青島黃海橡部分股權。這兩家企業并購的主要目的是實現多元化經營，輪胎行業。2011年以后，國內輪胎企業由橫向并購走向縱向并購，由擴大規模走向完善產業鏈。其中，擴大經營規模的并購行為有5起：雙錢集團在2014；在2012年和沈股權，在2014工程胎資產和福銳特橡膠、國馬集團的股權。延伸產業鏈的并購行為有3起：雙錢集團在2011，賽輪股份分別在2012年和2014年收購泰華羅勇橡膠加工廠和英國經銷商KingsRoadTyresGroupLimited.然而鄧海燕表示，相比輪胎業100多年的并購歷史，輪胎產業的并購剛剛起步，還不夠豐富。在已發生的眾多并購案例中，并購完成的成功率都不高。因此，企業在并購中更要注意知己知彼，方能并購成功率。一是要充分評估企業自身并購能力，包括核心資源輸出能力、并購流程能力和并購風險能力；二是要制定詳盡的并購戰略，深入調查被并購企業，將并購風險降至低程度；三是在實施并購時，要結合經濟景氣周期和資本市場周期，有效成本；四是做好并購后的平穩整合，特別是文化的對接和整合。