恩施宣恩縣塑料卡板規格圖片

湖北省益樂塑業有限公司

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塑料托盤在物流行業的使用頻率是非常高的，而且應用也十分廣泛，它的出現給生活、物流行業帶來的效率非常之高，因此我們可以在許多地方都看到塑料托盤的應用。通常在塑料托盤上堆放貨物可以分為3種方式。即貨架、袋裝、箱裝。然而這幾種方式堆放的時候往往是不一樣的。下面就帶大家就來看看它堆放的不同點有哪些？

1、貨架裝：貨物放在托盤上的時候要注意，要選擇大小合適及承重的塑料托盤，要根據貨架寬度來相應地選擇。通常上貨架的為川字托盤，一定要注意托盤上貨物的重量，不超出托盤的貨架承重范圍。

2、袋裝：一般袋裝的物品在拜訪的時候，可以按照五花垛的形式來碼放，第一層是橫二豎三，第二次相反，第三層與第一層一樣，這樣每一層都不會有縫隙出現，讓托盤的受力均勻，也能最大限度地使用塑料托盤。

 
3、箱裝：通常箱裝貨物主要是按照壓縫的形式，第一層貨物擺放好之后，第二層放在第一層的縫隙處，以次類推，這樣擺放起來既整齊又方便，而且能夠讓貨物更加穩定，受力比較均勻，還能保護塑料托盤不彎曲。


以上3種方法就是塑料托盤的幾種分類擺放方式，不同的貨物其擺放方式是不一樣的，大家要多加注意。由此可見，塑料托盤的應用十分強大，可以說明塑料托盤的使用范圍很廣，其性能也非常好。

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玲瓏輪胎內部人士說：“應對成本壓力，我們一方面是提價，但事實上輪胎企業議價能力有限，很難向下傳導，另一方面努力提質降耗，限制一些低端產品的生產。這也是大多數輪胎企業的應對之策，同時還有企業限產、減產。”但這些努力在４萬元膠價面前顯得杯水車薪。蔡為民說，據輪胎分會對我國１０家主要輪胎企業的最新統計，２０１０年１２月７家企業產量環比下降，１家持平，２家微有增加。總體下降３．６％；２０１１年１月的７家主要企業統計顯示，輪胎產量環比下降了９％，而歷史上，１月產量一般與上年１２月持平或略增。２月產量則因廠家限產減產有更大下滑。從不合格名單中發現，宏程6-2ST-60.0MPa鋼絲增強液壓橡膠軟管組合件（2011-03-21/）、雙西8-2-42.0MPa鋼絲編織液壓膠管（2011-03-05/）、LEBAO13-2-36MPa鋼絲增強液壓橡膠軟管組合件、TL10-2-40MPa鋼絲增強液壓橡膠軟管組合件（2011-02），脈沖性能項目不合格。固特異輪胎橡膠公司(Goodyear，以下簡稱固特異)在宣布關閉德克薩斯州Tyler輪胎廠之后，馬上不假思索地宣布削減另一家輪胎廠的生產能力。固特異1月4日宣布魁北克Valleyfield廠將停止輪胎生產。在這里以前主要生產子午線轎車及輕卡輪胎。根據計劃這個已有43年歷史的輪胎廠將在第二季度末轉產為煉膠中心。據固特異介紹，Valleyfield輪胎廠原有1000名員工，但煉膠中心預計只保留200名員工。該廠生產能力約為每天24，000套輪胎。削減魁北克生產能力及員工人數的計劃符合固特異全球降低輪胎制造超高成本的戰略。出于這一目標的還包括去年十月宣布關閉Tyler輪胎廠的計劃。固特異北美輪胎事業部經理JonRich先生說，在目前全球一體化充滿競爭的環境下，公司不得不做出象Valleyfield廠減產的艱難選擇。但是，這又是非常必要的步驟，不會影響公司對Valleyfield廠工人的承諾和義務。據固特異介紹，Valleyfield輪胎廠停產將剔除公司700萬套高成本輪胎制造能力，同時Tyler廠關閉將減少900萬套輪胎生產，這樣公司輪胎制造成本節省計劃內削減輪胎的總量將達到210萬套，已經超過公司2008年底削減150至200萬套高成本輪胎的目標。固特異說，Valleyfield廠減產有望年節約費用4000萬美元，Tyler廠的關閉有望節約費用5000萬美元，再加上新西蘭、英國等工廠減產，公司有望降低成本1.25億美元，這樣實現其1億至1.5億美元的降低成本目標。然而輪胎廠停產將耗費1.15至1.2億美元的管理費(相當于1.65至1.70億美元稅后)，其中重組和加速折舊將耗費4000萬至4500萬美元現金。為貫徹落實國家有關部門關于節能減排工作的具體要求，積極參與第一次全國污染源普查的前期技術準備工作，中國橡膠工業協會首次對節能減排工作進行了具體安排。根據橡膠行業產排污系數核算課題實施方案的要求，中國橡膠工業協會技術經濟委員會于2007年10月10－11日，在北京舉辦了產排污系數核算課題培訓班，由中國石油和化學工業協會環保辦公室授課，承擔實測任務的輪胎、力車胎、助劑、廢橡膠綜合利用等相關分會、專業委員會和企業參加了培訓。 

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