剛剛過去的2016年，家居行業風起云涌、變幻莫測，事件頻出。北京商報《家居產業周刊》根據事件的新聞性、影響力甄選出10個典型新聞事件，作為對過去一年的總結，也通過它們折射這一年來家居行業的發展軌跡。事件1:2016年9月26日居然之家設計家平臺上線 2016年9月26日，居然之家發布轉型升級戰略，名為設計家（商報視點：敢于放棄投資2億元的居然在線，花一年時間默默重構設計家，居然之家的氣魄與實力令整個行業側目。居然之家董事長汪林朋對設計家寄予厚望，它將成為居然之家家庭消費圈的重要引擎，若他真能圓夢，影響的或許不僅是家居行業。事件2:2016年6月18日紅星美凱龍30周年推出1001戰略 2016年6月18日，在為生活設計30周年盛典上，紅星美凱龍發布恢宏的1001戰略，要在實體商場拓展到1000家的基礎上，打造1個互聯網平臺，以3個100天為3個進度節點，以家為核心進行業務的上下游跨界外延。商報視點：計劃很，氣勢很恢宏，落實會咋樣？

近年來，市場經濟大，一些小的品牌、雜牌企業紛紛敗落，行業的增長速度也開始起來。從市場現狀分析中可知，門窗行業逐漸面臨著產能過剩、消費市場日益飽和的挑戰，企業轉型升級成為必然。因此，門窗企業要學會從多個方面尋求解決之道，在渠道上，合理的使用互聯網，借力信息化技術，融合線上與線下。在上，拓展產品的品類，追求企業的創新，走大家居的發展。打通電商渠道信息化技術受上游房地產行業影響，門窗業近幾年來一直不溫不火，似乎老生常談的轉型已經到了迫在眉睫的時刻。房地產企業、互聯網企業紛紛盯上四萬億的市場份額。越來越多的門窗企業上了互聯網思維，兼顧渠道的利益的同時，開拓交易平臺等線上渠道，來實現線上線下兩不誤的共同發展。門窗企業要轉型，從生產制造、企業到思維的轉變，信息化都是核心關鍵。企業所有的規劃設想都很美好，但要順暢地實現，還得依靠信息化。通過信息化技術打造數控，個性化、多樣化的生產需求。在勞動成本、材料成本日益的今年，信息化是制造的必經之路。同時，通過大數據了解市場需求，利用信息化打通生產與店面，實現設計鏈、供應鏈的同步，更快、更好地服務消費者，才能創造出新的符合市場規律的，牢牢市場需求。