2018-2023年【體育產業】行業商業模式及投融資戰略研究報告
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[價 格]:印刷版+電子版13000元/份
[電 話]: 130 0194 3850
[郵 箱]:dihuas@163.com
[出版日期]:2017.12
[出版機構]:北京蒂華森咨詢有限公司
[面向地區]:亞洲 北美洲 歐洲 美國 中國 德國 日本
[關 鍵 詞]:【體育產業】行業研究報告 【體育產業】市場調查報告
報告簡介
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〖最新目錄〗
第一章 國外體育產業商業模式借鑒分析
1.1 美國體育商業模式
1.2 歐洲足球俱樂部商業模式借鑒
1.2.1 收入結構分析
1.2.2 成本結構分析
1.2.3 盈利能力分析
1.2.4 商業模式特征
1.2.5 典型盈利模式
1.3 NBA的價值鏈和商業模式分析
1.3.1 NBA聯盟介紹
1.3.2 NBA的價值鏈
1.3.3 NBA商業模式
1.3.4 NBA盈利模式
1.4 全球體育產業巨頭商業模式分析
1.4.1 瑞士盈方
1.4.2 MSG
1.4.3 CAA
1.4.4 IMG
1.4.5 EPSN
第二章 中國體育產業商業模式總體分析
2.1 體育產業發展現狀
2.1.1 體育產業分類
2.1.2 產業發展意義
2.1.3 產業發展規模
2.1.4 產業消費升級
2.1.5 產業政策分析
2.1.6 創新商業模式
2.1.7 產業規模預測
2.2 體育產業價值鏈分析
2.2.1 產業的價值來源
2.2.2 產業價值鏈構建
2.2.3 體育產業鏈模式
2.3 體育產業資本注入狀況分析
2.3.1 資本巨頭布局
2.3.2 產業基金成立
2.3.3 市場融資狀況
第三章 中國“互聯網+體育”商業模式分析
3.1 “互聯網+體育”商業模式相關概述
3.1.1 “互聯網+體育”相關概念
3.1.2 “互聯網+體育”商業模式分析
3.1.3 “互聯網+體育”商業模式趨勢
3.2 “互聯網+”背景下體育類創業的商業模式
3.2.1 場館預訂
3.2.2 運動社區
3.2.3 預約教練
3.2.4 體育培訓
3.2.5 垂直電商
3.2.6 垂直媒體
3.3 體育制造業O2O商業模式分析
3.3.1 O2O商業模式內涵
3.3.2 O2O商業模式特征
3.3.3 O2O商業模式基本組成與運行機制
3.3.4 O2O業模式開發對策
第四章 中國體育產業細分領域商業模式分析
4.1 競技體育商業模式分析
4.1.1 競技體育市場規模分析
4.1.2 競技體育市場結構分析
4.1.3 競技體育商業模式特征
4.1.4 體育賽事IP商業模式
4.1.5 體育賽事運營/營銷模式
4.1.6 體育媒體商業模式
4.1.7 體育場館商業模式
4.2 大眾體育商業模式分析
4.2.1 大眾體育市場規模狀況
4.2.2 大眾體育市場結構分析
4.2.3 大眾體育商業模式特征
4.2.4 大眾賽事商業模式
4.2.5 大眾體育O2O商業模式
第五章 中國體育產業典型商業模式案例分析
5.1 萬達體育商業模式研究
5.1.1 商業行為分析
5.1.2 商業模式分析
5.1.3 商業模式選擇
5.2 新浪體育商業模式研究
5.2.1 價值主張
5.2.2 客戶細分
5.2.3 客戶關系
5.2.4 核心資源
5.2.5 關鍵業務
5.2.6 渠道通路
5.2.7 重要合作
5.2.8 收入來源
5.2.9 成本結構
5.2.10 結論分析
5.3 樂視體育商業模式研究
5.3.1 價值主張
5.3.2 目標客戶
5.3.3 客戶關系
5.3.4 關鍵業務
5.3.5 核心資源
5.3.6 渠道通路
5.3.7 合作伙伴
5.3.8 結論分析
5.4 安踏體育用品商業模式分析
5.4.1 價值主張
5.4.2 核心資源
5.4.3 關鍵業務
5.4.4 渠道通路
5.4.5 收入結構
5.4.6 成本結構
5.5 虎撲體育APP的商業模式分析
5.5.1 價值主張
5.5.2 客戶細分
5.5.3 渠道通路
5.5.4 客戶關系
5.5.5 關鍵業務
5.5.6 核心資源
5.5.7 重要合作
5.5.8 成本結構
5.5.9 收入來源
5.5.10 結論建議
圖表目錄
圖表1 美國體育產業結構
圖表2 美國體育產業發展歷程
圖表3 美國四大職業體育聯盟基本信息
圖表4 北美四大聯賽與中超、CBA比較
圖表5 美國健身俱樂部分類
圖表6 美國體育場館經營模式的發展
圖表7 美國知名體育管理公司AEG的業務情況
圖表8 歐洲足球俱樂部總收入趨勢
圖表9 2013-2017年歐洲足球俱樂部收入結構
圖表10 歐洲足球俱樂部分項收入趨勢
圖表11 2013-2017年歐洲足球俱樂部分項收入增幅
圖表12 歐洲足球各國（地區）俱樂部收入概況
圖表13 歐洲足球俱樂部播放收入分布
圖表14 歐洲足球俱樂部獎金收入分布
圖表15 歐洲足球俱樂部門票收入分布
圖表16 歐洲足球俱樂部贊助廣告收入分布
圖表17 歐洲足球收入前七大國家分項收入構成
圖表18 歐洲足球收入前七大國家各項收入比重
圖表19 2013-2017年歐洲足球收入前七大國家播放收入
圖表20 贊助廣告向TOP俱樂部集中
圖表21 2013-2017年歐洲足球收入前七大國家贊助廣告收入
圖表22 歐洲收入TOP30俱樂部概況
圖表23 2013-2017年歐洲足球俱樂部總支出趨勢
圖表24 2013-2017年歐洲足球俱樂部凈利潤趨勢
圖表25 2013-2017年歐洲足球俱樂部營業利潤趨勢
圖表26 歐洲足球俱樂部成本結構
圖表27 2013-2017年歐洲足球俱樂部分項支出趨勢
圖表28 2013-2017年歐洲足球俱樂部工資支出構成
圖表29 2013-2017年球員總工資趨勢與占收入比重
圖表30 歐洲足球俱樂部支出與收入比
圖表31 歐洲各國（地區）俱樂部營業利潤率分布情況
圖表32 歐洲各國（地區）俱樂部凈利潤率分布情況
圖表33 歐洲營業利潤排名前20足球俱樂部
圖表34 歐洲凈利潤排名前20足球俱樂部
圖表35 歐洲地區足球俱樂部轉會支出情況
圖表36 各聯賽版權收入趨勢
圖表37 歐洲足球俱樂部Fackbook關注度
圖表38 歐洲足球俱樂部在國際性比賽的參與度
圖表39 NBA的價值鏈
圖表40 NBA的盈利模式
圖表41 盈方公司發展歷程
圖表42 盈方體育產業鏈
圖表43 2013-2017年MSG收入狀況
圖表44 2013-2017年MSG公司三大業務收入占比
圖表45 2013-2017年MSG公司球隊上座率
圖表46 MSG旗下場館分析
圖表47 2013-2017年世界十大最有價值體育經紀公司
圖表48 IMG業務分類
圖表49 EPSN擁有的體育賽事版權
圖表50 2013-2017年美國每個用戶每月支付的電視轉播費用
圖表51 2013-2017年ESNP的收入結構
圖表52 2013-2017年我國體育產業細分領域規模及占比
圖表53 我國體育產業加速發展的重要意義
圖表54 2013-2017年我國體育產業增加值
圖表55 全球主要國家體育產業增加值占GDP比重
圖表56 2013-2017年美國人均GDP和人均體育消費
圖表57 2013-2017年我國人均GDP
圖表58 2013-2017年我國人口結構（占總人數比例）
圖表59 大眾富裕階層
圖表60 我國體育產業關鍵政策解讀
圖表61 互聯網創新商業模式和參與方式
圖表62 2018-2023年我國體育產業規模
圖表63 中美體育產業結構及均值
圖表64 我國體育產業各細分板塊增速預測
圖表65 以體育賽事為核心的體育產業價值鏈
圖表66 以健身鍛煉為核心的體育產業價值鏈
圖表67 體育產業鏈
圖表68 資本巨頭積板布局體育產業
圖表69 2013-2017年大量產業基金布局體育產業
圖表70 2013-2017年體育產業融資規模及案例數分布
圖表71 資本體育類企業投資數量排行TOP10
圖表72 全球體育產業思維導圖
圖表73 “互聯網+體育”商業邏輯
圖表74 體育產業鏈層級及收入來源
圖表75 新體育IP
圖表76 電子競技產業組成
圖表77 中國互聯網+體育產業圖譜
圖表78 體育產業投資圖譜
圖表79 體育制造企業O2O商業模式的產品供給機制示意圖
圖表80 我國競技體育市場結構
圖表81 競技體育產業鏈及收入模式
圖表82 世界部分知名賽事發展時間
圖表83 昆侖決融資歷史
圖表84 賽事運營/營銷的核心位置
圖表85 我國體育賽事收入結構
圖表86 對標國外體育賽事收入結構
圖表87 國內賽事新舊轉播版權合約年平均價格對比
圖表88 全球部分聯賽轉播權年費用
圖表89 多元變現商業模式探索
圖表90 2013-2017年用戶觀看體育渠道選擇
圖表91 用戶選擇線上互聯網方式觀看體育的原因
圖表92 2013-2017年中國視頻網民付費用戶比例
圖表93 2013-2017年在線視頻廣告規模
圖表94 體育媒體對賽事版權的布局
圖表95 傳統電視媒體廣告收入占比
圖表96 互聯網信息更新速度快吸引觀眾
圖表97 世界杯互聯網獲取信息比例
圖表98 我國體育場地數量和規模
圖表99 我國體育場館支出
圖表100 中國體育場館經營業務情況
圖表101 2013-2017年我國居民主要健身場所
圖表102 智慧、多功能改造是體育場館擺脫低效經營的關鍵
圖表103 我國大眾體育市場結構
圖表104 大眾體育產業鏈及收入模式
圖表105 我國人群運動頻率
圖表106 各類運動全民參與度
圖表107 2013-2017年我國馬拉松賽事數量
圖表108 2013-2017年我國馬拉松參賽人數
圖表109 我國主要馬拉松賽事門檻紛紛提高
圖表110 我國馬拉松賽事形式不斷豐富
圖表111 賽事運營模式
圖表112 全新平臺模式為大眾體育賽事提供全新經營思路
圖表113 互聯網重構大眾體育參與形態
圖表114 體育O2O市場產業地圖
圖表115 體育O2O企業服務元素
圖表116 體育O2O各領域需求痛點
圖表117 安踏商業模式要素組合圖
圖表118 安踏主要專業模塊產品
圖表119 2013-2017年安踏按產品分割的毛利
圖表120 2013-2017年安踏部分財務概況
圖表121 中國網民最愛收看體育賽事前5位
圖表122 體育媒體APP的用戶參與方式
圖表123 體育媒體APP關鍵業務
圖表124 體育媒體APP核心資源
圖表125 虎撲體育APP的商業模式框架
投融資發展研究中心同時提供
【體育產業】行業研究報告
【體育產業】項目申請報告
【體育產業】項目資金報告
【體育產業】行業分析報告
【體育產業】市場調查報告
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【體育產業】項目環評報告
【體育產業】并購重組報告
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【體育產業】項目投資實施方案
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【體育產業】項目節能評估報告
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【體育產業】項目投資風險專項專項報告
【體育產業】項目潛在價值及未來收益報告
【體育產業】項目風險規避及資金管理實施細則
【體育產業】項目投資風險及價值分析綜合評定報告
【體育產業】項目投資安全與盈利能力綜合分析報告
【體育產業】項目風險價值評估報告
【體育產業】項目債務履約能力評級
【體育產業】項目風險評定及未來收益報告
【體育產業】項目合作資金管理實施細則報告
【體育產業】項目合作資金管理實施細則
【體育產業】項目價值分析報告
【體育產業】項目價值分析及穩定回報論證報告
【體育產業】項目價值及穩定回報論證綜合分析報告
【體育產業】項目價值評估及未來收益報告
【體育產業】項目評估及實施細則報告
【體育產業】項目潛在價值及未來收益報告
【體育產業】項目實施方案報告
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【體育產業】項目投資風險論證報告
【體育產業】項目投資評定及穩定回報分析論證報告
【體育產業】項目投資價值分析報告
【體育產業】項目投資價值及風險控制報告
【體育產業】項目投資價值及穩定回報分析報告
【體育產業】項目投資價值及資金實施細則報告
【體育產業】項目投資價值評估及資金實施細則報告
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【體育產業】項目投資綜合評估及資金實施細則報告
【體育產業】項目未來收益測算報告
【體育產業】項目未來收益及償還保障報告
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【體育產業】項目穩定回報論證報告
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【體育產業】項目資金管理實施細則
【體育產業】項目資金合作管理實施細則
【體育產業】項目風險評定及設計規劃方案報告
