找了那么家編寫(xiě)建筑行業(yè)可行性報(bào)告的公司，總是沒(méi)有一家滿意的，詢問(wèn)了那么長(zhǎng)時(shí)間總是不能達(dá)到自己理想的效果，這么多家公司難道就找不出一家專業(yè)可靠高水準(zhǔn)的公司嗎?這么多家企業(yè)為什么大家都來(lái)選擇誠(chéng)至，這難道是巧合，現(xiàn)在我來(lái)為大家揭開(kāi)謎底，這當(dāng)然不是巧合，而是公司的專業(yè)，誠(chéng)至的誠(chéng)信贏得了眾多的客戶的親睞，他們選擇了我們，就是對(duì)我們的信任，我們始終以飽滿的熱情對(duì)待每位客戶，以專業(yè)的知識(shí)編寫(xiě)出*好的建筑行業(yè)可行性研究報(bào)告!

誠(chéng)至軟件科技秉承專業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)、客觀的工作態(tài)度，努力挖掘計(jì)算機(jī)軟件開(kāi)發(fā)及策劃文案訴求中的市場(chǎng)價(jià)值，致力于以項(xiàng)目核心定位、品牌塑造、產(chǎn)品推廣為核心策劃，推出全新的軟件開(kāi)發(fā)及企業(yè)策劃理論。目前，公司已為多家客戶及伙伴提供了專業(yè)、精準(zhǔn)的軟件開(kāi)發(fā)及企業(yè)策劃咨詢服務(wù)，并得到了客戶及行業(yè)的一致好評(píng)。

誠(chéng)至軟件科技強(qiáng)調(diào)才能互補(bǔ)、協(xié)同合作的“團(tuán)隊(duì)精神”，倡導(dǎo)以人為本的企業(yè)文化，以開(kāi)放式的管理環(huán)境和無(wú)限的個(gè)人發(fā)展前景吸納全國(guó)各地的優(yōu)秀人才。

選擇我們的重要原因：

公司的五大團(tuán)隊(duì)文化：責(zé)任文化、感恩文化、共贏文化、精進(jìn)文化、智慧文化

1、責(zé)任文化：敢于擔(dān)當(dāng)，決不推諉，強(qiáng)調(diào)一對(duì)一的責(zé)任，少講別人，多講自己，遇事先找自己的毛病;

2、感恩文化：永遠(yuǎn)感謝他人，永遠(yuǎn)尊重他人，多想別人的好，哪怕是你的敵人;

3、共贏文化：追求股東、企業(yè)客戶、合作伙伴、團(tuán)隊(duì)、個(gè)人五方共贏，提倡“談好規(guī)則再索取是貪婪，講好規(guī)則去創(chuàng)造是分享”的共贏原則;

4、精進(jìn)文化：無(wú)論年齡大小，無(wú)關(guān)資歷深淺，必須不斷學(xué)習(xí)、不斷修煉、不斷進(jìn)取，不斷超越自我;誰(shuí)認(rèn)為我再不用學(xué)習(xí)了，誰(shuí)就是人生到頭了;

5、智慧文化：凡事多動(dòng)腦筋，有原則，也要靈活，遇事不慌，內(nèi)心定，方生慧。

可行性研究是確定建設(shè)項(xiàng)目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的科學(xué)論證，在投資管理中，可行性研究是指對(duì)擬建項(xiàng)目有關(guān)的自然、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測(cè)建成后的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。在此基礎(chǔ)上，綜合論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性，財(cái)務(wù)的盈利性，經(jīng)濟(jì)上的合理性，技術(shù)上的先進(jìn)性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。

可行性研究報(bào)告主要是通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的主要內(nèi)容和配套條件，如市場(chǎng)需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工程等方面進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較，并對(duì)項(xiàng)目建成以后可能取得的財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)影響進(jìn)行預(yù)測(cè)，從而提出該項(xiàng)目是否值得投資和如何進(jìn)行建設(shè)的咨詢意見(jiàn)，為項(xiàng)目決策提供依據(jù)的一種綜合性分析方法。可行 性研究具有預(yù)見(jiàn)性、公正性、可靠性、科學(xué)性的特點(diǎn)。

一般來(lái)說(shuō)，可行性研究是以市場(chǎng)供需為立足點(diǎn)，以資源投入為限度，以科學(xué)方法為手段，以一系列評(píng)價(jià)指標(biāo)為結(jié)果，它通常處理兩方面的問(wèn)題：一是確定項(xiàng)目在技術(shù)上能否實(shí)施，二是如何才能取得*佳效益。

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可研報(bào)告的用途可分為審批性可研報(bào)告和決策性可研報(bào)告。審批性可研報(bào)告主要是項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)向政府審批部門(mén)申報(bào)的書(shū)面材料。根據(jù)國(guó)家投資體制改革要求，我國(guó)大部分地區(qū)，企業(yè)投資類項(xiàng)目采取項(xiàng)目備案制和項(xiàng)目核準(zhǔn)制(編制項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告);政府性項(xiàng)目，使用財(cái)政資金的編制可研報(bào)告。