- 產(chǎn)品
- 供應(yīng)
- 公司
- 新聞
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
進(jìn)貨篇 1．最低5000元的貨，現(xiàn)價(jià)4500元，進(jìn)還是不進(jìn)？ 2．怎樣把虧損22萬(wàn)元，變成贏利4萬(wàn)元？ 3．為了留住客戶，需要備全所有的貨品嗎？ 4．每樣貨物不能進(jìn)得一樣多，進(jìn)貨品種和數(shù)量怎么搭配才合理呢？ 5．以貨易貨比現(xiàn)金進(jìn)貨更劃算 6．困擾老板的進(jìn)貨吃回扣問(wèn)題，用什么辦法解決？Part 2 營(yíng)銷(xiāo)篇 1．備了一天的貨，不到中午就賣(mài)完了，是好事還是壞事？ 2．生意不好，老板會(huì)愁；生意太好，老板也愁？ 3．賣(mài)得越多賠得越多，可還是要賣(mài)，損失怎么辦？ 4．長(zhǎng)袖善舞、巧舌如簧適合做生意，天生結(jié)巴一樣能將生意做出特色 5．做廣告也有訣竅——廣告費(fèi)用節(jié)省的竅門(mén) 6．大樹(shù)底下好乘涼——小項(xiàng)目如何做廣告？ 7．你想賣(mài)綠葉，那就先給綠葉配朵紅花 8．利潤(rùn)和人氣，你要哪一個(gè)？ 9．同樣是賣(mài)米豆腐，為何5元一碗比2元一碗更暢銷(xiāo)？ 10．就餐環(huán)境變好了，為何利潤(rùn)卻變差了？ 11．有貨不發(fā)，要貨不給，為何利潤(rùn)更高？ 12．買(mǎi)水免費(fèi)送飲水機(jī)——昏招還是妙招？ 13．?dāng)U大銷(xiāo)售，攤薄固定成本 14．降低成本還是增加銷(xiāo)售數(shù)量，何去何從？Part 3 庫(kù)存篇 1．皮包公司，家里的貨物緣何堆積如山？ 2．設(shè)立警戒線，庫(kù)存多少有依據(jù) 3．做生意就像炒股票，要有通過(guò)降低庫(kù)存來(lái)止損的勇氣 4．誰(shuí)說(shuō)貨物看漲就要囤貨？ 5．1000元進(jìn)的貨，銷(xiāo)售價(jià)降到了700元——賣(mài)還是不賣(mài)？Part 4 賬款篇 1．巧用三角債，也能追回欠款 2．虛擬的促銷(xiāo)活動(dòng)，釣回沒(méi)有辦法追回的貨款 3．要爛掉的欠款，找“帶頭大哥”幫忙 4．哪些錢(qián)收不回來(lái)，又該如何看待這些錢(qián)？ 5．賬面上明明有錢(qián)，可實(shí)際上就是沒(méi)錢(qián)，原因何在？ 6．把握好時(shí)間差，幾十萬(wàn)元也能當(dāng)幾百萬(wàn)元用 7．信用卡結(jié)算幫你降低欠款風(fēng)險(xiǎn)Part 6 經(jīng)營(yíng)篇 1．我賣(mài)多少才能保本，再賣(mài)多少才能達(dá)到目標(biāo)？ 2．老板自己的工資也要算進(jìn)成本 3．老板做成了自己的生意，還能找對(duì)方要提成？ 4．應(yīng)付款項(xiàng)也許是你最好的“無(wú)息借款” 5．生意就像股市，別人往外跑的時(shí)候，也許就是你抄底的時(shí)機(jī) 6．什么樣的企業(yè)更容易貸到款？ 7．自己做花5000元，請(qǐng)別人做花1萬(wàn)元，這5000元要不要省？Part 6 思路篇 1．賒銷(xiāo)進(jìn)貨——降低壓力的又一個(gè)訣竅 2．悄悄地把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手變成你的下線 3．3萬(wàn)元搞定30萬(wàn)元的業(yè)務(wù)拓展工作——讓廠家為你做嫁衣 4．用第三方買(mǎi)單的方式達(dá)成你的目標(biāo) 5．當(dāng)心貪多嚼不爛，不要以為什么錢(qián)都能掙 6．做不了但又不想放棄的生意，咋辦？——外包唄!
1型號(hào) 流量Q 揚(yáng)程（m） 效率（%） 轉(zhuǎn)速（r/min） 電機(jī)功率（kW） 必需汽蝕余量（NPSH）r
（m3/h）
（L/S）
ISG32-200（I） 6.3 1.75 50 33 2900 4 2
ISG32-200A 4 1.11 44 40 2900 2.2 2
ISG40-100 6.3 1.75 12.5 54 2900 0.55 2.3
ISG40-100A 5.6 1.56 10 52 2900 0.37 2.3
ISG40-125 6.3 1.75 20 46 2900 1.1 2.3
ISG40-125A 5.6 1.56 16 45 2900 0.75 2.3
ISG40-160 6.3 1.75 32 40 2900 2.2 2.3
ISG40-160A 5.9 1.64 28 39 2900 1.5 2.3
ISG40-160B 5.5 1.53 24 38 2900 1.1 2.3
ISG40-200 6.3 1.75 50 33 2900 4 2.3
ISG40-200A 5.9 1.64 44 31 2900 3 2.3
ISG40-200B 5.3 1.47 36 29 2900 2.2 2.3
ISG40-250 6.3 1.75 80 28 2900 7.5 2.3
ISG40-250A 5.9 1.64 70 28 2900 5.5 2.3
ISG40-250B 5.5 1.53 60 27 2900 4 2.3
ISG40-100（I） 12.5 3.47 12.5 62 2900 1.1 2.3
ISG40-100（I）A 11 3.05 10 60 2900 0.75 2.3
ISG40-125（I） 12.5 347 20 58 2900 1.5 2.3
ISG40-125（I）A 11 3.05 16 57 2900 1.1 2.3
ISG40-160（I） 12.5 3.47 32 52 2900 3 2.3
ISG40-160（I）A 11.7 3.25 28 51 2900 2.2 2.3
ISG40-160（I）B 10.4 2.89 22 50 2900 1.5 2.3
ISG40-200（I） 12.5 3.47 50 46 2900 5.5 2.3
ISG40-200（I）A 11.7 3.25 44 45 2900 4 2.3
ISG40-200（I）B 10.6 2.94 36 44 2900 3 2.3
ISG40-250（I） 12.5 3.47 80 38 2900 11 2.3
ISG40-250（I）A 11.6 3.22 70 38 2900 7.5 2.3
ISG40-250（I）B 10.8 3 60 37 2900 5.5 2.3
ISG40-250（I）C 10 2.78 52 36 2900 5.5 2.3
ISG50-100 12.5 3.47 12.5 62 2900 1.1 2.3
ISG50-100A 11 3.05 10 60 2900 0.75 2.3
ISG50-125 12.5 3.47 20 58 2900 1.5 2.3
ISG50-125A 11 3.05 16 57 2900 1.1 2.3
ISG50-160 12.5 3.47 32 52 2900 3 2.3
ISG50-160A 11.7 3.25 28 51 2900 2.2 2.3
ISG50-160B 10.4 2.89 22 50 2900 1.5 2.3
ISG50-200 12.5 3.47 50 46 2900 5.5 2.3
ISG50-200A 11.7 3.25 44 45 2900 4 2.3
ISG50-200B 10.6 2.94 36 44 2900 3 2.3
ISG50-250 12.5 3.47 80 38 2900 11 2.3
ISG50-250A 11.6 3.22 70 38 2900 7.5 2.3
ISG50-250B 10.8 3 60 37 2900 5.5 2.3
ISG50-250C 10 2.78 52 36 2900 5.5 2.3
ISG50-100（I） 25 6.94 12.5 69 2900 1.5 2.5
ISG50-100（I）A 22.3 6.19 10 67 2900 1.1 2.5
ISG50-125（I） 25 6.94 20 68 2900 3 2.5
ISG50-125（I）A 22.3 6.19 16 66 2900 2.2 2.5
ISG50-160（I） 25 6.94 32 63 2900 4 2.5
ISG50-160（I）A 23.4 6.5 28 62 2900 3 2.5
ISG50-160（I）B 21.6 6 24 58 2900 2.2 2.5
ISG50-200（I） 25 6.94 50 58 2900 7.5 2.5
ISG50-200（I）A 23.5 6.53 44 57 2900 5.5 2.5
ISG50-200（I）B 21.8 6.06 38 55 2900 4 2.5
ISG50-250（I） 25 6.94 80 50 2900 15 2.5
ISG50-250（IA） 23.4 6.5 70 50 2900 11 2.5
ISG50-250（I）B 21.6 6 60 49 2900 7.5 2.5
清水離心泵ISWR32-125A**能含稅嗎
清水離心泵ISWR32-125A**能含稅嗎
清水離心泵ISWR32-125A**能含稅嗎
推薦！不用本錢(qián)的網(wǎng)賺方法，宅在家也能做
戴翔應(yīng)聘的是一家成立不久的小微公司，主要開(kāi)發(fā)以家用洗衣機(jī)為載體，用于家庭全自動(dòng)洗鞋的產(chǎn)品，正準(zhǔn)備為該產(chǎn)品開(kāi)發(fā)一套程序。該公司老板告訴成都商報(bào)記者，盡管戴翔是經(jīng)熟人推薦的，但他離職證明上的內(nèi)容，還是讓公司內(nèi)部有些擔(dān)憂。“我們無(wú)法保證他對(duì)公司和項(xiàng)目的忠誠(chéng)度，如果他再次中途離職，這個(gè)損失公司承擔(dān)不起。”
雖然從比分上看，皇馬3-0擊敗拉斯帕爾馬斯，看似輕松，但不過(guò)主裁判的幾次判罰，在賽后引發(fā)了熱議，西班牙媒體《馬卡報(bào)》也給出了自己的觀點(diǎn)。
眾所周知，八一隊(duì)是cba球隊(duì)中唯一一個(gè)沒(méi)有外援的球隊(duì)！因?yàn)槭裁茨兀堪艘浑`屬解放軍系統(tǒng)，軍隊(duì)的傳統(tǒng)是很?chē)?yán)格的，上級(jí)不允許外援壞了軍隊(duì)血統(tǒng)。所以有網(wǎng)友說(shuō)到：讓CBA制定一條規(guī)定:與八一交手時(shí)只能全華班或只允許一外援！這樣既能鍛煉提升本土球員能力，又顯示公平，也體現(xiàn)對(duì)我大國(guó)對(duì)部隊(duì)的尊重！
眾所周知，八一隊(duì)是cba球隊(duì)中唯一一個(gè)沒(méi)有外援的球隊(duì)！因?yàn)槭裁茨兀堪艘浑`屬解放軍系統(tǒng)，軍隊(duì)的傳統(tǒng)是很?chē)?yán)格的，上級(jí)不允許外援壞了軍隊(duì)血統(tǒng)。所以有網(wǎng)友說(shuō)到：讓CBA制定一條規(guī)定:與八一交手時(shí)只能全華班或只允許一外援！這樣既能鍛煉提升本土球員能力，又顯示公平，也體現(xiàn)對(duì)我大國(guó)對(duì)部隊(duì)的尊重！
交了簡(jiǎn)歷，通過(guò)了面試，25歲的程序員戴翔被新應(yīng)聘的公司通知入職，然而因?yàn)樵窘o他出具的一份離職證明上，記載了一句“該員工在項(xiàng)目未完成情況下因個(gè)人原因離職”，讓他最終被新公司拒絕。“公司同意離職，我也按照要求填寫(xiě)了離職單并且遞交了代碼文檔，為什么離職證明會(huì)寫(xiě)上這樣？”
交了簡(jiǎn)歷，通過(guò)了面試，25歲的程序員戴翔被新應(yīng)聘的公司通知入職，然而因?yàn)樵窘o他出具的一份離職證明上，記載了一句“該員工在項(xiàng)目未完成情況下因個(gè)人原因離職”，讓他最終被新公司拒絕。“公司同意離職，我也按照要求填寫(xiě)了離職單并且遞交了代碼文檔，為什么離職證明會(huì)寫(xiě)上這樣？”
