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泉州考登無縫鋼管√誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)
我公司專業(yè)生產(chǎn)各種直管式空氣預(yù)熱器鋼管、耐侯鋼管(考登鋼管)、ND鋼管、螺旋槽管、以及各種型號(hào)的回轉(zhuǎn)式空氣預(yù)熱器用考登鋼板。公司生產(chǎn)的耐侯鋼管(考登鋼管)及空氣預(yù)熱器管，應(yīng)用于鍋爐設(shè)備。受到了廣大用戶的一致好評(píng)，現(xiàn)已成為一些大型鍋爐廠家的定點(diǎn)配套生產(chǎn)單位。
公司根據(jù)各大鍋爐廠設(shè)計(jì)要求，替代美國(guó)Cor-ten鋼(英文含義是耐腐-強(qiáng)度鋼)、耐腐蝕鋼CRIA1（考登鋼）的產(chǎn)品：寶鋼、、武鋼等生產(chǎn)的Q345GNHL（舊牌號(hào)09CuPCrNi-A)用此牌號(hào)鋼材生產(chǎn)的預(yù)熱器鋼管在使用中，其抗腐蝕能力比普通A3鋼管強(qiáng)三倍以上，不僅可以節(jié)省大量鋼材，還減輕了大修的工作量。為機(jī)組滿發(fā)電提供了可靠的保證，也為電廠帶來了較高的經(jīng)濟(jì)效益。
浦項(xiàng)鋼鐵公司正計(jì)劃與伊朗鋼企PKP公司（parskohandiarparsiansteelcomplex）合作，在查巴哈經(jīng)濟(jì)特區(qū)建設(shè)一座投資額達(dá)16億美元的綜合鋼鐵廠，其中浦項(xiàng)持股約8%。查巴哈經(jīng)濟(jì)特區(qū)位于伊朗東南部，是連接中亞和南亞的門戶，鄰近紅海，便于原燃料運(yùn)輸。 2015年9月30日，浦項(xiàng)與PKP等公司簽訂了業(yè)務(wù)合作諒解備忘錄，內(nèi)容是建設(shè)年產(chǎn)160萬噸finex-cem綜合鋼鐵廠的階段業(yè)務(wù)。目前伊朗與及浦項(xiàng)正在進(jìn)行協(xié)商，預(yù)計(jì)今年3月將額外簽訂備忘錄，內(nèi)容將涵蓋股權(quán)結(jié)構(gòu)和投資規(guī)模。伊朗PKP公司將成為擁有一座年產(chǎn)160萬噸芬尼廠、采用CEM技術(shù)生產(chǎn)高端鋼板的綜合鋼鐵廠。建設(shè)進(jìn)度目標(biāo)是：2017年上半年開工，2018年3月實(shí)現(xiàn)商業(yè)化生產(chǎn)2019年將開展第段業(yè)務(wù)，同年中期完工，建成年產(chǎn)60萬噸的冷軋板廠。根據(jù)協(xié)議，浦項(xiàng)將10%以內(nèi)的技術(shù)使用費(fèi)，并將轉(zhuǎn)讓芬尼工廠的施工技術(shù)，浦項(xiàng)建設(shè)公司則參與鋼鐵廠港口、道路以及鐵路的基建項(xiàng)目。目前能源產(chǎn)業(yè)占伊朗GDP的比重在40%，對(duì)石油依賴度非常高。近期油價(jià)低迷，為改變現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，伊朗在汽車和鋼鐵等制造業(yè)進(jìn)行了大量投入。目前伊朗國(guó)內(nèi)十多家鋼鐵企業(yè)鋼材年產(chǎn)量為1500萬噸，供應(yīng)缺口400萬- 500萬噸。伊朗大力支持鋼鐵工業(yè)，計(jì)劃到2025年，將伊朗國(guó)內(nèi)鋼材年產(chǎn)量至5500萬噸。
毫無疑問，去產(chǎn)能是煤炭行業(yè)當(dāng)下的頭等大事。2015年，
發(fā)展研究中心宏觀經(jīng)濟(jì)研究部副部長(zhǎng)、研究員陳昌盛表示，新常態(tài)下提出供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，旨在讓資源重新配置。去產(chǎn)能應(yīng)與國(guó)企改革相結(jié)合，重點(diǎn)如何讓有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)實(shí)現(xiàn)市朝，防范風(fēng)險(xiǎn)，避免”雷聲大、雨點(diǎn)斜的問題。常毅軍分析，去產(chǎn)能或?qū)⒃斐蔁捊姑焊?jìng)爭(zhēng)力下降，成本，階段性產(chǎn)量，進(jìn)口煤量短暫回升。2016年，煉焦煤行業(yè)將在市場(chǎng)與政策雙重干預(yù)的壓力下前行。據(jù)汾渭能源成本數(shù)據(jù)庫(kù)統(tǒng)計(jì)，國(guó)有企業(yè)原煤成本比民營(yíng)企業(yè)平均高37元噸，嚴(yán)格執(zhí)行《意見》后成本了11元噸。預(yù)計(jì)煉焦煤全年平格將高于2015年第四季度，局部時(shí)段上漲60元噸。盡管如此，未來相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)，煤炭的能源主導(dǎo)地位不會(huì)改變，能改變的是煤炭行業(yè)自身。在煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)煤炭建設(shè)協(xié)會(huì)副徐亮看來，應(yīng)從四個(gè)層面解決問題。一是推動(dòng)煤炭供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，嚴(yán)控新增產(chǎn)能，淘汰落后產(chǎn)能，退出過剩產(chǎn)能，解決人員安置問題，轉(zhuǎn)移優(yōu)勢(shì)產(chǎn)能。二是區(qū)域布局，東部大力淘汰落后產(chǎn)能，生產(chǎn)礦井推進(jìn)精采細(xì)收中部推動(dòng)兼并重組，控制規(guī)模，開采效率西部對(duì)已接續(xù)的項(xiàng)目，應(yīng)根據(jù)市嘗轉(zhuǎn)化輸送條件，適度煤電一體化項(xiàng)目三是煤炭行業(yè)煤炭清潔利用技術(shù)，推動(dòng)煤電聯(lián)營(yíng)和煤電。
