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公司根據(jù)各大鍋爐廠設(shè)計(jì)要求,替代美國Cor-ten鋼(英文含義是耐腐-強(qiáng)度鋼)、耐腐蝕鋼CRIA1(考登鋼)的產(chǎn)品:寶鋼、、武鋼等生產(chǎn)的Q345GNHL(舊牌號09CuPCrNi-A)用此牌號鋼材生產(chǎn)的預(yù)熱器鋼管在使用中,其抗腐蝕能力比普通A3鋼管強(qiáng)三倍以上,不僅可以節(jié)省大量鋼材,還減輕了大修的工作量。為機(jī)組滿發(fā)電提供了可靠的保證,也為電廠帶來了較高的經(jīng)濟(jì)效益。
自2008年鋼鐵市場形勢發(fā)生變化以來,各大鋼鐵企業(yè)都在探尋走出的與路徑。發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)、走多元發(fā)展之路幾乎成了業(yè)內(nèi)的共同選擇,各企業(yè)紛紛加大投入力度,向鋼鐵上下游產(chǎn)業(yè)延伸。但是,在發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)的中,鋼鐵企業(yè)應(yīng)該盡量避免以下四種傾向。一是忽視主業(yè)。由于當(dāng)前鋼鐵產(chǎn)業(yè)利潤微乎其微,一些鋼鐵企業(yè)只看到眼前效益,將工作重心轉(zhuǎn)移到利潤水平相對較高的非鋼產(chǎn)業(yè),而忽視了鋼鐵主業(yè)競爭力的。筆者認(rèn)為,這是帶有很大風(fēng)險的。因?yàn)楫?dāng)前鋼鐵行業(yè)正處在大變革大的時期,越是在市場困難的時候,鋼鐵企業(yè)越要加強(qiáng)自身競爭力的,否則將出現(xiàn)”皮之不存,毛將焉附”的局面。同時,鋼鐵企業(yè)要將發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)作為鋼鐵主業(yè)競爭力的重要契機(jī)和有效手段,進(jìn)一步鋼鐵主業(yè)人力資源結(jié)構(gòu),人工成本發(fā)展上下游產(chǎn)業(yè),鋼鐵主業(yè)生產(chǎn)成本和鋼鐵產(chǎn)品創(chuàng)效能力。對