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看寶馬公司如何解雇不能勝任工作員工，你學到了什么？

徐曉鳳于2004年10月13日入職到寶馬公司工作。工作崗位為先后為高級技術文檔專員、高級技術成本分析專員；從2011年11月15日雙方簽訂無固定期限勞動合同，約定徐曉鳳的工作崗位為物料控制。

2016年3月16日公司向徐曉鳳發出《勞動合同解除通知》，內容如下：

勞動合同解除通知

公司將按照相關法律規定向您一次性支付金額為人民幣125,638.46元的經濟補償金和相當于一個月工資的代通知金人民幣9,119元，將在解除日當月或下個月的工資發放日發放。

2016年3月末公司向徐曉鳳實際支付了解除勞動合同經濟補償金125,638.46元、代通知金9,119元。

2016年6月14日該委作出裁決不予支持。徐曉鳳不服，訴至該院。

一審法院認為，依據《中華人民共和國勞動合同法》第四十條第二款規定：勞動者不能勝任工作，經過培訓或者調整工作崗位，仍不能勝任工作的，用人單位提前三十日以書面形式通知勞動者本人或者額外支付勞動者一個月工資后，可以解除勞動關系。

二審法院經審理認為，依據《中華人民共和國勞動合同法》第四十條第二款規定：勞動者不能勝任工作，經過培訓或者調整工作崗位，仍不能勝任工作的，用人單位提前三十日以書面形式通知勞動者本人或者額外支付勞動者一個月工資后，可以解除勞動關系。

我們看看寶馬公司是如何按照上述流程一步一步做下去的：

1、徐曉鳳在其所從事的崗位說明書予以簽字確認。公司這樣做的目的是便于今后證明員工是否勝任工作。

2、《績效反饋表》證明徐曉鳳考核結果均為“遠低于要求”，徐曉鳳本人在反饋表上簽字。證明員工不能勝任工作。

3、制定了《績效改進計劃》，并安排了相應的指導和培訓。證明公司履行了培訓的流程。

4、員工經過6個月、共兩個階段的績效改進計劃，2015年的年度績效考核結果仍遠低于崗位要求。證明員工經培訓后仍不能勝任工作。

5、2016年3月末公司向徐曉鳳支付了解除勞動合同經濟補償金125,638.46元、待通知金9,119元。公司按照法律規定解除勞動合同并支付相應的補償。

另外，特別提醒大家，公司單方解除勞動合同時還有一個重要步驟需注意：應當事先將理由通知工會。這個案例中未提及公司是否履行過這個程序。

實務中要解雇一個不能勝任工作員工實際上是非常困難的，主要難在舉證上，這個案例中，員工在《績效反饋表》中簽名確認，實際上幫公司免除了舉證其不能勝任工作的麻煩，公司最終勝訴，應當感謝這個誠實的員工.

駿伯人力集團公司簡介：

駿伯人力資源（集團）有限公司成立于2003年3月，具有人力資源和社會保障部門頒發的《人力資源服務許可Z》及《勞務派遣經營許可Z》，并具有中國保險監督委員會核準的《保險兼業代理業務許可Z》。駿伯集團總部在廣州，陸續建立了以廣州、北京、上海、深圳為中心輻射全國的300多個網點，覆蓋中國大陸所有31省份及廣東省內所有21地級市，為員工人數多、網點分布廣的大型集團公司及跨國企業提供“一地簽約、全國通行”的綜合性人力資源外包解決方案。具有人事代理，人才租賃（勞務派遣）、業務外包、等核心產品。

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