F23-AB-N-H1 代理臺灣TCMC盛菖油泵，油順比例溢流閥

    高壓油泵行業可整合發展
   隨著中國經濟發展進入常態化，高壓油泵行業也遭遇了頗多阻礙，在整合和洗牌的過程中，不斷考驗著企業的生存能力。不過，困境是暫時的，競爭是長期的，整合是持續，這是高壓油泵行業的常態，也是我們必須面對的現實，只有正視這個行業大趨勢的高壓油泵行業，才能在未來的競爭中贏得先機。
   一、優勝劣汰的必然

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SPV-03-A-05 SPV-03-A-50 SPV-03-B-05 SPV-03-B-50 SPV-03-W-05 SPV-03-W-50 SPV-04-W-05 SPV-04-W-50
臺灣油田YUTIEN液壓閥
疊加式單向閥：SCV-02A,SCV-02B,SCV-02P,SCV-02T,SCV-03P,SCV-03T,SCV-03A,SCV-03B。

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KSO-G02-91CA-30  KSO-G02-91CB-30  KSO-G02-91CC-30  KSO-G02-91CD-30  KSO-G02-91CP-30
KSO-G02-2AA-30   KSO-G02-2AB-30   KSO-G02-2AC-30   KSO-G02-2AD-30   KSO-G02-2AP-30

的健康發展，反觀出口到日本的產品經過了嚴格的檢查，標準遠遠高于國內要求。這種情況下，其普遍的高品質贏得了中國消費者的心。因此，對于高壓油泵行業今天面臨的困境，筆者認為是一件好事，一次汰劣存優的好機會。在這種情況下，只有良好品質和品牌能力的企業，才有機會去整合其他有潛力但不一定優質的企業。
   二、企業的整合發展

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DBET-61/350YG24K4V DBETE-61/50YG24K31A1M
Rexroth力士樂 流量控制閥部分以下型號 或者 其他型號與我公司聯系

   整合在今年的高壓油泵行業里面成為一個比較流行的名詞，既有企業之間的整合，又有上下游的整合，還有客戶資源的整合。在今年市場不好的情況下，各種服務平臺應運而生，一方面承接網上的生意，另一方開拓新的客戶資源。在高壓油泵行業整合的大趨勢條件下，作為實體的高壓油泵行業、代理商都有必要進行充分整合，把各自的資源進行集合，是有機會實現1+1大于2的目標。但在整合中，團隊及理念的整合才是最重要的。在整合的過程中，從自己熟悉的領域前進到不熟悉的領域，這個過程人才和經驗理念最重要。

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F15-A-N-H1、   F10-A-N-H1、   F10-AB-N-H1、  F10-AA-N-H1、   F10-AAB-N-H1、  F15-A-N-H1、    F15-AB-N-H1、F15-AA-N-H1、
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   行業有競爭，就有洗牌，洗牌代表一個行業資源和客戶的再次分配，在這個過程中，洗牌者具有天然的優勢，不但實現較低成本洗牌別人，還可以在洗牌后形成一定的市場優勢。隨著品牌和終端經營成本的日趨提高，小規模的、純依靠產品價格優勢的高壓油泵行業，勢必最先嘗到市場的痛苦，客戶稀少，租金上升，有的品牌大多數門店銷售額連租金和運營費用都不夠，更不要說持續發展。對于一個行業來說，把這些企業洗掉，是一個行業健康發展的基礎，只有當行業里面形成正確的競爭觀念，注重產品質量，通過營銷模式的差異，而不是價格的巨大差異來實現競爭，這個行業相對就是健康的。

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