康復(fù)療養(yǎng)中心可研報(bào)告代理

療養(yǎng)中心可研報(bào)告代理

療養(yǎng)中心項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性。主要是從政策、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和技術(shù)搭建PEST分析模型，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的外部進(jìn)行分析；并從宏觀的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、中觀的行業(yè)發(fā)展情況和微觀的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略三個(gè)角度對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的必要性進(jìn)行論證。

在如今建設(shè)用地資源緊缺的時(shí)代，項(xiàng)目與項(xiàng)目之間的競(jìng)爭(zhēng)也在日益加劇。有些機(jī)構(gòu)在項(xiàng)目必要性論述時(shí)，理由不夠充分或是建設(shè)緊迫性論述不足，終項(xiàng)目用地被別的項(xiàng)目“搶走”。

《療養(yǎng)中心項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》的編寫大綱
一、總論
1.1 療養(yǎng)中心工程項(xiàng)目名稱、建設(shè)單位
1.2 療養(yǎng)中心項(xiàng)目背景
1.3 療養(yǎng)中心項(xiàng)目建設(shè)的必要性
1.4 療養(yǎng)中心項(xiàng)目概況
1.5 療養(yǎng)中心可行性研究報(bào)告的編制依據(jù)
二、療養(yǎng)中心市場(chǎng)分析
2.1 行業(yè)發(fā)展情況
2.2 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況
2.3 項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)分析
2.4 該項(xiàng)目企業(yè)在同行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
2.5 項(xiàng)目企業(yè)綜合優(yōu)勢(shì)分析
2.6 項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)推廣策略
三、療養(yǎng)中心產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模
3.1 產(chǎn)品方案
3.2 產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域
3.3 產(chǎn)品特點(diǎn)
3.4 產(chǎn)品策略
3.5 建設(shè)規(guī)模
四、療養(yǎng)中心項(xiàng)目地區(qū)建設(shè)條件
4.1 區(qū)位條件
4.2 自然地理
4.3 產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展?fàn)顩r
4.4 項(xiàng)目所在地基礎(chǔ)設(shè)施
4.5 社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件

五、【變量1】項(xiàng)目工藝技術(shù)方案
5.1 設(shè)計(jì)指導(dǎo)思想
5.2 設(shè)計(jì)原則
5.3 項(xiàng)目主要原輔材料
5.4 項(xiàng)目生產(chǎn)工藝
5.5 產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)方案
六、療養(yǎng)中心廠區(qū)建設(shè)方案及公用工程
6.1 廠區(qū)建設(shè)方案
6.2 公用及輔助工程

七、療養(yǎng)中心項(xiàng)目環(huán)*境保護(hù)
7.1 設(shè)計(jì)依據(jù)
7.2 項(xiàng)目施工期環(huán)保措施
7.3 項(xiàng)目期環(huán)保措施
7.4 環(huán)/境保護(hù)估算
7.5 環(huán)/境影響綜合評(píng)價(jià)
八、療養(yǎng)中心節(jié)約能源
8.1 用能和節(jié)能規(guī)范
8.2 能耗分析
8.3 節(jié)能措施綜述
九、療養(yǎng)中心勞動(dòng)安全與工業(yè)衛(wèi)生、消防
9.1 設(shè)計(jì)依據(jù)
9.2 安全教育
9.3 勞動(dòng)安全制度
9.4 勞動(dòng)保護(hù)
9.5 勞動(dòng)安全與工業(yè)衛(wèi)生
9.6 消防設(shè)施及方案
十、療養(yǎng)中心項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及勞動(dòng)定員
10.1 機(jī)構(gòu)設(shè)置原則
10.2 機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)圖
10.3 勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)
十一、療養(yǎng)中心項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排
11.1 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排
11.2 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表
十二、療養(yǎng)中心項(xiàng)目招投標(biāo)
12.1 項(xiàng)目目的
12.2 原則及招投標(biāo)方案
十三、療養(yǎng)中心估算及資金籌措
13.1 工程概況
13.2 編制依據(jù)
13.3 其他費(fèi)用及預(yù)備費(fèi)說明
13.4 項(xiàng)目估算
13.5 資金籌措與使用計(jì)劃
十四、療養(yǎng)中心項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)及社會(huì)效益分析
14.1 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
14.2 營(yíng)業(yè)收入及稅金測(cè)算
14.3 成本費(fèi)用測(cè)算
14.4 利潤(rùn)測(cè)算
14.5 財(cái)務(wù)分析
14.6 項(xiàng)目盈虧平衡及分析
14.7 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論
14.8 項(xiàng)目社會(huì)效益評(píng)價(jià)
十五、療養(yǎng)中心項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及防范對(duì)策
15.1 風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別
15.2 風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策
十六、療養(yǎng)中心可行性研究結(jié)論建議
16.1 結(jié)論
16.2 建議

公司有著強(qiáng)大的行業(yè)分析和項(xiàng)目策劃能力，專業(yè)為各類企業(yè)、機(jī)構(gòu)及個(gè)人提供編制可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目建議書、資金申請(qǐng)報(bào)告、節(jié)能評(píng)估報(bào)告等工程服務(wù)。

療養(yǎng)中心項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的編制周期及費(fèi)用需根據(jù)具體項(xiàng)目情況而定，編制費(fèi)用主要與項(xiàng)目所屬行業(yè)及投資規(guī)模有關(guān)，編制周期主要與項(xiàng)目所屬行業(yè)及企業(yè)能夠提供的基礎(chǔ)資料有關(guān)。詳細(xì)情況歡迎撥打服務(wù)156-2135-8721聯(lián)系人：郝東（來電優(yōu)惠）