23年慶祝金池重工提前2月完成銷售任務

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2023年是一個特殊的年份，疫情放開，經濟形勢更難，今年，根據走訪客戶了解的情況，受房地產影響，今年的附屬石英砂，水泥廠等非金屬礦山行業，今年產量不及去年50。在這個形勢嚴峻的年代，公司領導及時調整戰略目標，積極部署，下半年已凸顯效果，截止10月低，已提前完成全年銷售任務，預計11月低完成生產任務。

首先要感謝客戶的支持和信任，18年風風雨雨，多的有一直合作12年的客戶，也有今年新合作的客戶，感謝你們！

其次要感謝我們的技術生產，今年以來，公司積極研發，適應市場變化，降低成本，提高質量，完成4 26萬次B3球無破碎記錄。

正如礦業副部長在某礦業大會上講的那樣，往前看10年，這是我們最艱難的一年，往后看10年這是我們干的一年。國際形勢在變，國家產業結構在變，不論你理解與否，都要知道。在礦業這條路上，往后5年，是一個破產兼并，提高產業競爭力的年代；是一個提高產品加工能力，打造制造業強國的年代；是一個驅使資本向實體經濟尤其是高精尖和高端制造業的年代；是一個合縱連橫，抱團取暖的年代。

往后的5年里，形勢將更加嚴峻，要么積極轉型，要么深挖細更，降低成本，提高質量，提高競爭力的年代。

如我們的某礦山客戶，本身就比較賺錢的，但領導層積極探索，用于創新，同樣的生產線，經過研究，產量從每小時720-760噸提高到830-860噸，停機維護時間從每年45天左右到30天左右，極大的提高了效益。

論對礦山的理解，我們不是最專業的，但我們的開拓進取是值得肯定的，我們有在鎢鉬礦，鐵礦，銅鉬礦等駐礦5年以上的專業技術人員，駐礦期間，不僅積極學習選礦的實踐，而且對采礦，破碎，浮選，重選等工藝都多多向客戶請教，行程一整套的客戶生產時間架構，每年都拜訪客戶，與客戶積極溝通，對于先進的經驗相互學習提升。

論產品質量，研發團隊，我們不是的，但我們一直積極研發新產品，不斷降低生產成本，提高產品質量，降低客戶成本消耗，今年我們完成了4項不同材質的130MM鋼球，4萬次以上無破碎產品。對于不同礦產品客戶的不同需求，打下堅實的基礎。

23年即將過去，24年繼往開來，這個年底沖刺的4季度，希望各位礦山客戶能夠在今年完成目標，多多賺錢。歡迎考察我司，達成合作。我們將用我們的真誠，專業與客戶一起度過這個寒冷的冬天。

最后再次感謝你們的信任和支持，我們將一如既往，努力提高服務質量，產品質量。