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| 產(chǎn)品參數(shù) | |||
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| 品牌 | 盛世音盟 | ||
| 聲場作用力 | 組合式 | ||
| 指向性 | 雙向 | ||
| 換能原理 | 電容式 | ||
| 信號傳輸方式 | 無線 | ||
| 電壓 | 220V | ||
| 功率 | 面議W | ||
| 外形尺寸 | 面議mm | ||
| 重量 | 面議kg | ||
| 可售賣地 | 全國 | ||
| 類型 | 手持式 | ||
| 型號 | 創(chuàng)惟 | ||
基本配置
16頻道的Neve1073麥克風(fēng)前置/線路放大器
16通道數(shù)字音頻工作站監(jiān)控
總復(fù)位和全面回憶
電動推子與喝采自動化
遠程話筒放大器控制
6個輔助編組(4單聲道和1個立體聲)
8組,2個主奏
4效果返回
16CH,8T,2T和監(jiān)測計量
5.1混合及監(jiān)控
2提示混音
全對講功能
內(nèi)置電源
USB記憶棒存儲,負載和復(fù)位
動手DAW控制的Pro Tools等。
可伸縮性選項
可擴展到64個通道,直接或楔子
A / D和D / A的輸入/輸出(44.1kHz的/48kHz的和88.2kHz/96kHz的)
數(shù)字控制EQ(經(jīng)典1084或88R風(fēng)格的均衡器電路)
數(shù)字控制動力學(xué)(VCA風(fēng)格)
站
監(jiān)控貨架
保護蓋
如何讓音響行業(yè)銷售渠道布局變得更完善?
目前,隨著市場供求格局和音響產(chǎn)業(yè)消費形勢發(fā)生不斷發(fā)生重大變化的情況下,許多企業(yè)開始自建銷售網(wǎng)絡(luò),力圖在激烈的競爭中,從建設(shè)零售終端入手,建立產(chǎn)、供、銷一體化的音響銷售網(wǎng)絡(luò)營銷渠道。但由于流通領(lǐng)域的變革而導(dǎo)致的營銷渠道多樣性成為音響在銷售推廣中面對的突出問題。因此,對音響制造商而言,協(xié)調(diào)與管理這兩類營銷渠道就成為其管理的重點。然而現(xiàn)實的過程中,營銷渠道成員的非分要求不斷增多,營銷渠道成為永遠吃不飽的孩子,面對這種現(xiàn)象,眾多的音頻企業(yè)面臨艱難的選擇,如何讓音響行業(yè)的銷售渠道布局更完善,成為了當前行業(yè)前瞻人士不約而同達成的一個共識。
拒絕誘惑開發(fā)新產(chǎn)品,形成核心競爭力
現(xiàn)如今很多企業(yè)在推銷新品這塊急于求成,不斷將重心轉(zhuǎn)移到研發(fā)一些突破性產(chǎn)品,這樣明著看是創(chuàng)新與時俱進,但實際上則是撿了芝麻丟了西瓜,得不償失,一旦當你自身企業(yè)的核心競爭力未形成,再多的新品在消費者看來也是一個幌子,無法將他們的注意力真正的吸引過來,說白了企業(yè)核心競爭力就是企業(yè)長期形成的,蘊涵于企業(yè)內(nèi)質(zhì)中的,企業(yè)獨具的,支撐企業(yè)過去,現(xiàn)在和未來競爭優(yōu)勢,并使企業(yè)在競爭環(huán)境中能夠長時間取得主動的核心能力。這是“偷不去,買不來,拆不開,帶不走,溜不掉”的無形財富,比如品牌、文化等方面,這就是為什么有了核心競爭力的企業(yè)往往屹立不敗之地,在市場眾多魚龍混雜中脫穎而出,讓消費者不請自來,萬人空巷。
引導(dǎo)經(jīng)銷商逐步規(guī)范化,統(tǒng)一品牌形象設(shè)計
通常大型的企業(yè)底下會有各個渠道的經(jīng)銷商、供應(yīng)商等,在涉及到利益方面,大家為了自保就會無意識的去破壞別人構(gòu)造的銷售鏈接,惡意誹謗、搶占客戶的現(xiàn)象層出不窮,物極必反,這樣一來,大家就會忘記根本的出發(fā)點,無法將利益化的下發(fā)到每一個人手中,所以在經(jīng)銷商的規(guī)范化方面一定要得到重視,企業(yè)要繼續(xù)完善國內(nèi)一級經(jīng)銷,開拓二級,引導(dǎo)經(jīng)銷商逐步實現(xiàn)規(guī)范化、流程化,提升服務(wù)能力;另一方面,在全國建立一批規(guī)范的強力巨彩形象體驗中心,統(tǒng)一品牌形象設(shè)計,構(gòu)建起一批面向全國各地的品牌推廣基地。
“電商 互聯(lián)網(wǎng)”全面打造音響行業(yè)互聯(lián)網(wǎng) 時代
中國已經(jīng)成為全球消費者數(shù)字化渠道發(fā)展為迅速的,擁有體量的互聯(lián)網(wǎng)用戶和手機上網(wǎng)用戶,同時中國的數(shù)字消費人口規(guī)模居全球之冠,根據(jù)相關(guān)資料顯示,在涉及到消費者在線渠道使用、移動互動和社交媒體應(yīng)用等領(lǐng)域方面,中國不僅于多數(shù)新興,也于多數(shù)發(fā)達市場。網(wǎng)絡(luò)營銷也面臨一種現(xiàn)狀,就是渠道形式多種多樣,無論企業(yè)銷售任何一種產(chǎn)品,消費者都將跨越兩個以上的渠道,與企業(yè)進行互動,成交的場合可以是實體店鋪,也可能是網(wǎng)站或者其他移動應(yīng)用程序,比如淘寶、京東、微信公眾號等等。要想將各種互聯(lián)網(wǎng)營銷入口一網(wǎng)打盡 APP、手機站、微博、商城、微站、訂閱、頻道等不一而足,成為應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)營銷渠道碎片化和粉塵化的重要工具。