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萍鄉阻燃電纜批發價格 遠輝供應//歡迎致電

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產品價格: 61.12/人民幣 
最后更新: 2017-08-07 09:31:16
產品產地: 陽谷
發貨地: 陽谷 (發貨期:當天內發貨)
供應數量: 不限
有效期: 長期有效
最少起訂: 1
瀏覽次數: 131
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  • 公司基本資料信息
    • 陽谷遠輝電纜有限公司
    • 魏經理先生 經理
    • 會員[試用會員產品]
    • 郵件13869566879@163.com
    • 手機18963598818
    • 電話
    • 傳真
    • 地址山東省聊城市陽谷縣
    • 進入商鋪
     
    產品詳細說明

     萍鄉阻燃電纜批發價格 遠輝供應//歡迎致電

    本公司生產各種型號電線電纜!歡迎來電!
    24小時:13563582966
                電話:7356755

    聚氯絕緣護套阻燃電纜廠家

    阻燃電線電纜
    阻燃電纜用途
    本產品適用于固定敷設在交流50Hz、電壓等級在1KV及以下的輸配電線路上作輸送電能用;
    主要用于如,,,工廠,商業與住宅的綜合布線等阻燃要求較高的。
    型號名稱
    型 號
    名 稱
    阻燃電纜執行
    銅 芯
    鋁 芯

    ZR-VV
    ZR-VLV
    聚氯絕緣聚氯護套阻燃電力電纜
    GB/T12706-2002
    IEC60332-3
    ZR-VV22
    ZR-VLV22
    聚氯絕緣鋼帶鎧裝聚氯護套阻燃電力電纜
     
    ZR-YJV
    ZR-YJLV
    交聯絕緣聚氯護套阻燃電力電纜
     
    ZR-YJV22
    ZR-YJLV22
    交聯絕緣鋼帶鎧裝聚氯護套阻燃電力電纜
     
    ZR-BV
    ZR-BLV
    聚氯絕緣阻燃電線(電纜)
    GB5023 JB8734
    IEC60332-3
    ZR-BVV
    ZR-BLVV
    聚氯絕緣聚氯護套阻燃電線(電纜)

    ZR-KVV
    --
    銅芯聚氯絕緣聚氯護套阻燃控制電纜
    GB9330-1988
    IEC60332-3
    ZR-KVVP
    --
    銅芯聚氯絕緣聚氯護套編織屏蔽阻燃控制電纜
     
    ZR-KVVP2
    --
    銅芯聚氯絕緣聚氯護套銅帶屏蔽阻燃控制電纜
     
    ZR-KVV22
    --
    銅芯聚氯絕緣聚氯護套鋼帶鎧裝阻燃控制電纜
     
    ZR-KVVR
    --
    銅芯聚氯絕緣聚氯護套阻燃控制軟電纜
     
    ZR-KVVRP

    --
    銅芯聚氯絕緣聚氯護套編織屏蔽阻燃控制軟電纜

    注:① 除上述型號外還可以生產其它型號的阻燃電線電纜。如阻燃計算機電纜、阻燃補償電纜等。
    ② 上述型號的標注是C類阻燃級別,如需 A、B類,則標注為ZRA-或ZRB-。
    規格范圍
    (1) 阻燃聚氯絕緣電力電纜規格符合〈0.6/1kV聚氯絕緣和護套電力電纜(表3)〉規定。
    (2) 阻燃交聯聚絕緣電力電纜規格符合〈35kV及以下交聯聚絕緣電力電纜(表3)〉規定。
    (3) 阻燃聚氯絕緣電線(電纜)規格符合〈聚氯絕緣電線(電纜)(表1)〉規定。
    (4) 阻燃控制電纜規格符合〈聚氯絕緣和護套控制電纜(表2)〉規定。
    阻燃電纜主要技術性能
    (1) 成品電纜的阻燃性能符合IEC60332-3規定。
    (2) 制作阻燃電纜的高聚物材料氧指數均在28~33之間。
    識別阻燃電線電纜
    許多上市阻燃電纜的電氣和電子布線電纜連接到一個經認可的機構如UL(美國商實驗室)與“上市”。,如在特定的中使用的電纜也必須是“分類”的應用程序。要一個分類,設備或電纜必須通過的應用或安裝型。所有電纜在全會的應用程序的情況下,必須通過UL 910施泰納風洞試驗。CCI阻燃電纜都列出了UL和NEC的在全會安裝使用。謹防“阻燃上市”或“全會批準”。這些電纜可能不符合UL及NEC的要求。所有列出的分類電纜必須確定每一個24英寸的外套或內部標記磁帶上打印。

    電源線
    產品型號
    VY,VLY - 銅或鋁包芯電源線,PE Insulatde和護套。
    YJV,YJLV - 銅或鋁包芯電力電纜,交聯聚Insulatde和PVC護套。
    生產
    GB12706.1-2002
    額定電壓
    0.6-1KV
    產品規格
    1芯:1.5-630平方毫米
    2芯:2 * 1.5-2 *185平方毫米
    3芯:3 * 1.5-3 *300平方毫米
    4芯:4 * 4-4 *300平方毫米的
    3 +1芯:3 * 4 +1 * 2.5-3 * 300 +1 *150平方毫米的
    3 +2芯:3 * 4 +2 * 2.5-3 * 300 +2 *150平方毫米
    4 +1芯:4 * 4 +1 * 2.5-4 * 300 +1 *150平方毫米的

     

     

    以下內容僅供了解:

     

    現階段隨著技術的飛速發展,制造的門檻越來越低,2015年,制造業產能和產量已經明顯過剩,供給也早已遠超預期的市場需求,越來越多的領域陷入了激烈的競爭。中小企業如何從這殘酷的戰場中奪路而出?是中小企業首先要考慮的問題。

      首先、我們思考幾個關鍵問題:什么類型的制造業充滿了競爭?競爭的手段都有哪些?這些競爭方式會給企業帶來什么?想清楚這幾個問題,對中小企業找到出路有很好的作用。
      
      個問題,什么類型的制造業充滿了競爭?從高端到低端,幾乎所有的行業都存在著競爭,并且越低端參與者越多,競爭越激烈。第二個問題,競爭的手段有哪些?一般情況有兩種,一是提高產品的質量,滿足客戶更高的要求;一是降低價格,用低價作為武器與對手搏殺。一般高端制造傾向質量路線,低端制造傾向價格路線。為什么會有這樣的選擇?提高質量門檻較高,需要相應的企業有較強的技術實力,并且這一選擇周期長見效慢,所以也就要求相應的企業有較強的資金實力。這也就決定了很多企業即使是想采取這個策略也是沒有足夠實力的。采用價格競爭,門檻低,見效快,很多企業從技術實力和資金實力上不得不接受這個策略。那這兩種策略又都會給企業帶來什么結果呢?提高質量,可以創造新的消費領域、拓展客戶群,提高競爭門檻,減少競爭對手,從而重新提高利潤率。價格競爭,為了獲得更多的訂單,進一步減少利潤率,甚至為壓縮成本有可能降低產品質量。在這條路上,只有極少數能活下來,而這些能活下來的也都是些以規模優勢來抵消利潤下滑者。
      
      我們再來看一下中小企業面臨的現狀。中小企業規模小,資金少,人員少,技術水平相對較弱,可以動用的資源是比較有限的。那中小企業是不是就沒有出路了?可以針對企業問題來采取措施:一是路線選擇,一是具體執行。
      
      路線選擇方面,鑒于中小企業技術實力相對較弱,可以優化自己的產品,只做拿手的產品,將有限的技術資源投到一個相對小的范圍,從而形成與其他競爭產品的質量差異。質量有優勢,產品就會用到相應高端的場合,市場形勢就會趨于良性,相應的競爭就會減小,利潤上升。德國、日本很多不太知名的中小企業就是這條路線的踐行者,從車刀刀頭到緊固零件,從軸承滾珠到鋼筆筆尖等等,在本領域中一直長青不倒、屹立前沿。當然,這只是一個思路骨架。市場上瞬息萬變,如何在這個骨架的基礎上具體執行,還需要根據當時具體的情況在戰術層面因時而變、因勢而變。
      
      具體執行方面,就是要練內功。這里又分三個方面。硬件、軟件和管理。
      
      首先談一下硬件。為何先提硬件?因為這是基礎,所有的價值終是體現在設備輸出的產品上,所有其他的工作也是依附在設備上的。所以設備不能太落后,至少要保證,生產設備要可以大量生產出符合技術要求的產品。硬件方面,除了生產設備之外,還有數據信息采集、處理設備,待物聯網技術成熟后與其對接使用。這些設備包括傳感器、數據分析儀等設備,這些是極其重要的,決定在將來的商業戰場上你有沒有入場的資格。
      
      關于軟件,因為利用的不好,很多企業并不看重,或者說并沒有引起足夠的重視。一般而言,很多企業并不了解軟件如何才能發揮巨大的作用,只是知道有好處,在軟件推廣的大環境下,跟著潮流走而已。能不能有作用放一邊,反正我是有了,和客戶溝通起來不至于有什么障礙。這里有兩點被忽視掉了,,軟件對工作的助力作用被大大低估,尤其是有關數據和信息的采集和處理方面;第二,很多公司只是配備上軟件就完成了,殊不知,軟件是一個系統工程,軟件能起多大的作用,取決于使用它的人,使用的人有沒有專業的知識,受沒受過軟件的系統性培訓,以及軟件所在的大環境中與其對接的其他方面的配套情況,與軟件的銜接是否順暢。
      
      關于管理,這個問題在制造領域好像很少被人注意。在初創企業,由于事情繁多,人員很少,所以各個員工的自主權相對較大,一般情況下可以根據自己的想法去完成任務。一旦企業發展到一定規模,企業開始完善制度,進入標準化階段,企業將規章流程奉為圭臬,常常造成無論員工的想法多么的新意,對解決問題有多么,但是,員工沒有說話的權利,員工更像是執行任務的工具。我不否認規章與流程的必要性,但在向大企業學習規章流程的過程中,不要只重形式,不看本質。規章流程保證了很多事情不出問題,但同時也僵化了組織,限制了效率、了員工智力資源的使用。大企業本身有了人力資源和市場規模的相對優勢,所以解決他所面對的問題,規章與流程更為重要,且他的規模優勢可以抵消一部分低效的流程。但是中小企業所面對的問題肯定和大企業是不同的,且沒有大企業的優勢。在這樣的條件下,硬生生的去學,并美其名曰學先進,顯然是捆住了自己的手腳。中小企業有自己的優勢,那就是更靈活,更快速。莫要丟失、莫要丟失。
      
      不要像大企業那樣束縛住手腳。那要如何做呢?解放小企業的員工的智力資源。小企業本身人員就少,還要被當做工具來用,那就是大大的浪費了。那如何來用?山無常勢水無常形,只要確定了充分利用智力資源這個目標。具體形式可以因時因勢而變。
      
      當然,面對競爭如何應對,并非這一篇短短的文章可以寫盡的。拋磚引玉,望更多的人來一起思考分享。

    受經濟回暖大環境因素及行業周期發展輪動等影響,機械行業2017年有望迎來較快速發展。多家機構表示,看好智能制造、軌道交通等機械行業新興業態增長,傳統的工程機械等有望迎來新的發展機遇。

    光大證券研報顯示,2016年機械行業業績整體表現較疲弱,
    然而,受基建投入增加,行業周期輪換及上游煤價、油價上漲等因素影響,機械行業中一些板塊自2016年下半年出現復蘇。展望2017年,多家機構表示對機械行業市場前景持較樂觀態度。渤海證券表示,無論是近期市場投資氛圍,還是行業政策推動層面都有一定程度改善。機械行業板塊股票2017開年走勢較好。
      
    機械行業中新興產業受到普遍看好。光大證券表示,新一輪制造業升級的核心是生產過程智能化(智能制造)與產品智能化(智能設備),看好前期設備投資相對薄弱、市場空間廣闊的智能物流、智能包裝板塊;物聯網基礎設施建設有望加速智能產品在大眾消費市場的普及,看好服務機器人與智能儀表龍頭。


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