金三秒從誕生的那天開始就確定了他的不平凡！
     金三秒是從為行業(yè)客戶服務開始創(chuàng)業(yè)到舍棄行業(yè)客戶專門為中高端終端集團服務再到為全行業(yè)客戶服務的發(fā)展模式。
     怎么演化成這樣的呢？
     金三秒創(chuàng)業(yè)之初，由于特定的人脈資源，開辦的手工作坊（只有幾十萬的設備和十來個工人）就以廣告公司裝飾公司為主要服務對象。由于行業(yè)客戶單次訂單量小、結賬難、綜合服務要求高，而使初創(chuàng)的 金三秒倍感吃力。把有限的力量握成拳頭，專心為中高端客戶服務，從過去的普遍撒網(wǎng)變成精耕細作，專業(yè)貼心的服務優(yōu)勢立刻顯現(xiàn)其威力，迅速獲得市場認可。市場的回報在金三秒變成更大的產(chǎn)能和更高目標的服務水準。變大的產(chǎn)能不僅僅能為中高端客戶提供服務，把為全國市場包括同業(yè)公司服務變成現(xiàn)實。
    金三秒開創(chuàng)的模式就是先做專做細再做大做強。
    其實這中間的每一步演化都那么的難，那么的痛苦！！！
    其中最難的是人才的取舍和部門職能的轉變。套句俗語就是：不換腦袋就換人！其中尤其值得紀念的是萬純伍、馬德全、肖洪學、龐海波等等優(yōu)秀的老員工。他們付出自己最大的努力在金三秒歷史上留下了最美的時刻。
    金三秒模式的另外一個顯著特點就是“重感情”。起負面作用時，它遲滯了公司的發(fā)展和影響了公司效率；起正面作用時，它快速推進公司前進，總是在關鍵時刻充當“關鍵先生”。
     善待員工肯定是標識標牌大王——  金三秒迅速崛起的法寶之一。

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