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園區(qū)管理規(guī)劃設(shè)計可行性研究報告鄭州市商業(yè)計劃書閆老師指導(dǎo)

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產(chǎn)品價格: 5000/人民幣 
最后更新: 2015-08-11 21:44:06
產(chǎn)品產(chǎn)地: 園區(qū)管理規(guī)劃設(shè)計可行性研究報告
發(fā)貨地: 園區(qū)管理規(guī)劃設(shè)計可行性研究報告 (發(fā)貨期:當天內(nèi)發(fā)貨)
供應(yīng)數(shù)量: 不限
有效期: 長期有效
最少起訂: 1
瀏覽次數(shù): 157
詢價  試用會員產(chǎn)品
  • 公司基本資料信息
    • 金蘭企業(yè)策劃工程管理公司
    • 閆經(jīng)理先生 項目經(jīng)理
    • 會員[試用會員產(chǎn)品]
    • 郵件173084190@qq.com
    • 手機15903611253
    • 電話
    • 傳真
    • 地址金水路226號楷林國際大廈6層607號
    • 進入商鋪
     
    產(chǎn)品詳細說明

    運營管理是指園區(qū)經(jīng)營過程中的計劃、組織、實施和控制等活動,是與園區(qū)各項發(fā)展相關(guān)的各項管理活動的總稱,直接關(guān)系到園區(qū)的發(fā)展能否達到最初設(shè)立的初衷。如何通過改善園區(qū)經(jīng)營管理,為園區(qū)產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)的發(fā)展注入持續(xù)動力,讓園區(qū)實現(xiàn)又快又好的發(fā)展,已成為各類產(chǎn)業(yè)園區(qū)必須面對的現(xiàn)實問題。中投顧問在產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營管理方面有著扎實的理論研究功底和鮮活的案例經(jīng)驗,能夠為各種類型的產(chǎn)業(yè)園區(qū)提供專業(yè)的運營管理咨詢服務(wù)。

    聯(lián)系人:閆老師
    聯(lián)系電話:15937152368
    公司級別:甲級資質(zhì)單位
    編寫范圍:可行性研究報告、資金申請報告、項目建議書、商業(yè)計劃書、營銷策劃方案、規(guī)劃設(shè)計方案等

       產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營管理方面有著扎實的理論研究功底和鮮活的案例經(jīng)驗,能夠為各種類型的產(chǎn)業(yè)園區(qū)提供專業(yè)的運營管理咨詢服務(wù)。

    • 我們的服務(wù)內(nèi)容

      ■園區(qū)產(chǎn)業(yè)政策體系設(shè)計

      產(chǎn)業(yè)政策體系是園區(qū)發(fā)展軟環(huán)境主體,其對于園區(qū)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。園區(qū)產(chǎn)業(yè)政策體系主要包括:

      (1)財稅優(yōu)惠政策

      (2)政府補貼政策

      (3)項目審批政策

      (4)人才引進政策

      (5)公共服務(wù)平臺建設(shè)政策

      (6)其他個性化政策

      ■園區(qū)運營和盈利模式設(shè)計

      雖然從運營模式上看產(chǎn)業(yè)園只有行政主導(dǎo)型、公司治理型和混合型三種管理模式,但是每種模式還需要與產(chǎn)業(yè)園區(qū)的實際情況相結(jié)合,才能設(shè)計出真正適合特定產(chǎn)業(yè)園區(qū)的運營模式。而產(chǎn)業(yè)園區(qū)要想實現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展,就必須讓園區(qū)管理運營方擁有穩(wěn)定的盈利來源,因為只有這樣才能為園區(qū)內(nèi)的企業(yè)不斷提供優(yōu)質(zhì)的公共服務(wù)。

      (1)園區(qū)運營模式設(shè)計

      (2)園區(qū)盈利模式設(shè)計

      ■園區(qū)投入產(chǎn)出機制和投資回報規(guī)劃

      園區(qū)的運營管理方需要有的放矢的進行園區(qū)開發(fā)建設(shè),必須提前明確園區(qū)的投入產(chǎn)出模型,以及做出精確的投資回報規(guī)劃。

      ■園區(qū)金融融資體系設(shè)計

      園區(qū)金融融資體系是企業(yè)和項目在選擇入駐園區(qū)時十分看重的因素,對于一些孵化項目而更是如此,而金融體系的設(shè)計則是一項非常專業(yè)性的工作。中投顧問能夠為產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展提供產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金、產(chǎn)業(yè)發(fā)展擔保基金等方面的金融融資體系設(shè)計服務(wù)。

      ■園區(qū)組織機構(gòu)設(shè)置規(guī)劃

      園區(qū)組織機構(gòu)是園區(qū)實施運營管理功能的載體,其能否科學設(shè)計直接關(guān)系到園區(qū)運營管理制度設(shè)計能否落到實處。

    • 我們服務(wù)的行業(yè)
    物流園區(qū)規(guī)劃 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)規(guī)劃 旅游片區(qū)開發(fā)規(guī)劃 生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃 高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃 新能源產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃 新材料產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃 節(jié)能環(huán)保、循環(huán)經(jīng)濟規(guī)劃 新能源汽車產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃 裝備制造產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃 化工產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃 信息軟件業(yè)產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃 冶金產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃
    • 我們解決問題的思路框架

      第一部分 項目規(guī)劃及定位

      一、項目背景分析

      二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

      三、項目定位研究

      四、規(guī)劃結(jié)構(gòu)及用地布局

      五、項目開發(fā)的社會影響

      六、投資估算與融資建議

      七、項目財務(wù)分析與敏感性分析

      八、項目風險分析與應(yīng)對措施

      第二部分 項目招商路徑研究

      一、園區(qū)及其輻射區(qū)域行業(yè)市場調(diào)研

      二、市場定位

      三、招商引資方案研究

      四、招商指導(dǎo)目錄

      五、招商方案實施

      六、成本估算與財務(wù)分析

      第三部分 項目運營管理

      一、項目運營管理方案設(shè)計

      二、政策構(gòu)建和環(huán)境營造

      三、項目盈利模式分析

      四、項目運營管理執(zhí)行機制

      五、投入產(chǎn)出機制和投資回報規(guī)劃


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