EICC 的國際背景，在2004年10月，惠普、戴爾和IBM等共同發(fā)表電子產(chǎn)業(yè)行為準(zhǔn)則(EICC行業(yè)的全球供應(yīng)鏈中，建立標(biāo)準(zhǔn)化的社會責(zé)任感行為規(guī)范。該準(zhǔn)則由一系列的基本規(guī)范組成，涉及勞工和招聘、健康安全、環(huán)境責(zé)任、管理系統(tǒng)和道德規(guī)范等。
所以作為我們國內(nèi)的電子行業(yè)，在社會責(zé)任這一方面，要做更加的標(biāo)準(zhǔn)到位，因?yàn)閲獾目蛻籼貏e重視我們國內(nèi)的社會責(zé)任，所以必須要在社會責(zé)任這一方面，把自己企業(yè)員工，所生產(chǎn)的環(huán)境搞好，而且要尊重自己的員工，讓員工認(rèn)可自己的企業(yè)，這樣才能和員工關(guān)系搞得更融洽，使得員工能腳踏實(shí)地的在企業(yè)工作，這樣才能更好的發(fā)展企業(yè)。
如果你還想了解更多方面內(nèi)容，都盡快聯(lián)系千測公司，千測公司能幫助你的企業(yè)，盡快的做好社會責(zé)任，通過社會責(zé)任來贏得更多國外客戶認(rèn)可，才會選擇你的企業(yè)。
良好管理范例
已建立了管理系統(tǒng)來識別和控制潛在的危險并努力不斷改進(jìn)。
已指定一名負(fù)責(zé)健康和安全的經(jīng)理監(jiān)督遵守情況
安全計(jì)劃中包括雇員，并且管理領(lǐng)導(dǎo)地位很明顯。
在最初的上崗引導(dǎo)期間提供健康和安全教育并不斷提供健康和安全教育。
報告和調(diào)查工作場所事故并采取措施使將來發(fā)生事故的可能性最小。
定期進(jìn)行正式和非正式的管理層自我評估。
監(jiān)控并正確解決健康和安全傾向（例如：突發(fā)事件、雇員觀念、管理缺陷等等）。
在新設(shè)備、流程和設(shè)施開始之前，檢查其中潛在的健康和安全風(fēng)險。
監(jiān)控承包公司的選擇和安全績效。
定期進(jìn)行緊急疏散演習(xí)。
適合于風(fēng)險的緊急反應(yīng)能力。
關(guān)于指導(dǎo)和評估，請咨詢負(fù)責(zé)健康和安全專業(yè)人員。
可能違反情況
封閉的、上鎖的緊急出口或者沒有緊急出口，包括那些無法打開的出口
直接火災(zāi)危險 －（例如：磨損的電線、明火、易燃?xì)怏w等等）
不當(dāng)?shù)臏缁鹌骰驕缁鹪O(shè)備
封閉的走廊和通道
向內(nèi)打開的緊急出口門
安全出口和疏散通道的寬度不夠
無疏散平面圖或標(biāo)志
無緊急疏散演習(xí)
缺少出口標(biāo)記
緊急照明不足或無緊急照明
無火災(zāi)報警系統(tǒng)或公共廣播系統(tǒng)
建筑物結(jié)構(gòu)不安全
機(jī)器防護(hù)裝置不當(dāng)或缺少機(jī)器防護(hù)裝置
沒有個人保護(hù)設(shè)備或個人保護(hù)設(shè)備使用不當(dāng)
未受保護(hù)的工人暴露于危險的化學(xué)品或化學(xué)物質(zhì)
沒有正確標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)表的危險化學(xué)品或化學(xué)物質(zhì)
樓梯間缺少扶手
高架人行道或平臺上缺少欄桿
通風(fēng)、照明和溫度控制不好或不足
急救物資或其他緊急護(hù)理供應(yīng)物資不足
衛(wèi)生間、洗手或食堂區(qū)域不衛(wèi)生或空間不足
生活和工作空間不足
不進(jìn)行常規(guī)的建筑物和機(jī)器維護(hù)
沒有可飲用的水源
工人在格外高噪聲區(qū)未戴保護(hù)裝置
反復(fù)抬起非常重的物體或者被要求以極不舒服姿勢的工作
腳手架不穩(wěn)或者湊合使用
廢品和垃圾堆積標(biāo)記或者其他明顯不當(dāng)?shù)膭趧?wù)管理標(biāo)記
無限制的或不安全的縮氣體鋼瓶
電氣危險（例如：裸線、暴露的配電板、未接地設(shè)備、超載電路）
不受控制的局限空間（例如：罐、凹坑、地窖、人孔），這些地方可能有危險氣體、氧氣不足等等。
建筑區(qū)域的安全性不夠（暴露于移動車輛和設(shè)備、下落物體、從高空墜落、電氣危險等等
想要了解更多詳細(xì)信息資源，歡迎來電咨詢：
【肯達(dá)信聯(lián)系方式】
深圳市肯達(dá)信企業(yè)管理顧問有限公司
聯(lián)系人：全芳
聯(lián)系方式：0512-62572035-805 13913100955 企業(yè)QQ:2851160904
地址: 蘇州市東環(huán)路328號東環(huán)大廈510
郵箱：apple@cts1983.com
