- 產(chǎn)品
- 供應(yīng)
- 公司
- 新聞
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
| 詳情可登陸肯達信驗廠咨詢網(wǎng)：http://www.ycbsci.com/ 華東驗廠咨詢網(wǎng)http://www.cn-gmi.cn/ |
| 肯達信提供：聯(lián)系人電話：全芳 0512-62572035 轉(zhuǎn)分機 805 手機：13913100955 企業(yè)QQ： 285-1160-904 |
| 總部設(shè)在深圳，在上海、中山、潮州、青島、成都、南充、寧波、西安、蘇州、長沙、沈陽、福州、臺州、鄭州等全國范圍內(nèi)設(shè)有十多家分支機構(gòu)，最完善的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國，有近百名各類資深專家正活躍在全國各地為不同客戶提供咨詢、培訓(xùn)服務(wù)，是目前國內(nèi)最為專業(yè)性咨詢（顧問）機構(gòu)之一。 |
MGB麥德龍驗廠供應(yīng)鏈管理模范
MGB麥德龍：限定目標(biāo)群的供應(yīng)鏈管理
供應(yīng)鏈管理的重要性眾所周知，但有時候，企業(yè)即便已經(jīng)在這方面投入巨大的資本和精力，仍然會在市場壓力與供應(yīng)商之間搞得焦頭爛額。雖然低價策略是企業(yè)競爭中通用的殺手锏，但相同的策略在實際操作中的效果千差萬別，有的企業(yè)成功擴張，而大多數(shù)企業(yè)卻黯然出局。為什么會產(chǎn)生如此大的差異呢？已經(jīng)成功進入中國，并極力拓展市場的麥德龍顯然深有體會，他們認為，只有清楚地限定你的客戶群，才能高效率地利用標(biāo)準(zhǔn)化供應(yīng)鏈管理流程降低成本，贏得生存和發(fā)展空間。
1995年，麥德龍公司攜自己成功的管理模式和先進的信息管理系統(tǒng)落戶上海，并迅速向外擴展。至2000年，麥德龍已相繼在上海、無錫、寧波、南京、福州、東莞等地開設(shè)分店。在一連串的擴張行動中，MGB麥德龍最引人注目的成功秘訣，恐怕就是堅持倉儲店的路線，劃定自己的目標(biāo)顧客群了。
| 蘇州肯達信企業(yè)管理有限公司是一家專業(yè)從事社會責(zé)任驗廠咨詢、質(zhì)量體系驗廠咨詢、反恐驗廠咨詢、BSCI驗廠、ICTI認證、WRAP驗廠、C-TPAP反恐驗廠、SA8000驗廠、ETI驗廠、ISO認證的企業(yè)管理咨詢輔導(dǎo)機構(gòu)，幫助工廠一次性順利通過BV驗廠、CSCC驗廠、ITS驗廠、SGS驗廠等各類公證行的審核。蘇州肯達信企管是由著名公司業(yè)內(nèi)人士發(fā)起成立的專業(yè)驗廠咨詢公司,專業(yè)提供： |
| （一）SGS驗廠咨詢服務(wù)、CSCC驗廠咨詢輔導(dǎo)、ITS驗廠咨詢培訓(xùn)、BV驗廠咨詢輔導(dǎo)、GSC驗廠咨詢輔導(dǎo)等第三方公證行驗廠咨詢培訓(xùn)服務(wù)； |
| （二）Office Depot 、forever21、Wal-Mart、LIDL、K-mart、Disney、Nike 、Adidas、Khol’s、safeway、SeanJohn、Target、Wrap、Puma、PVH、Costco、COCA-COLA、POLO、BIGLOTS等低、中、高客人驗廠咨詢培訓(xùn)服務(wù)； |
| （三）ICTI、ETI、BSCI、WRAP、SA8000、ISO等國際認證咨詢輔導(dǎo)。肯達信以幫助中國加工企業(yè)排憂解難為宗旨，自2000年，特別是中國入世貿(mào)組織以來，就著手研究歐、美、日外商對中國工廠的人權(quán)驗廠（查廠）事務(wù)，是國內(nèi)率先接觸企業(yè)社會責(zé)任審核的企業(yè)之一，精通SA8000標(biāo)準(zhǔn)及跨國大型品牌企業(yè)的行為準(zhǔn)則（COC），熟練掌握國家勞動、安全、環(huán)境等法律法規(guī)、政策。豐富的SA8000、ISO9000、ISO14000、C-TPAT、FSC等管理體系審核經(jīng)驗，并且通過不斷的研究及實踐之后，針對人權(quán)驗廠的人事、考勤、薪酬福利、排班等核心形成了一整套成熟的軟硬件解決方案，擁有一支高水準(zhǔn)專業(yè)輔導(dǎo)師，已輔導(dǎo)數(shù)百家企業(yè)通過各個審核公司的人權(quán)驗廠審核、質(zhì)量體系審核、近年來美國海關(guān)反恐等審核。客戶群覆蓋了浙江、江蘇、上海、廣東、福建、山東、山西、遼寧、天津、北京、安徽等地區(qū)。歡迎來電咨詢蘇州肯達信企管! |
