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人力資源體系建設培訓公開課第三章：三位一體式培訓體系建設

     一、為什么要建設三位一體式的培訓體系

     二、怎樣構建三位一體式的培訓體系

     三、怎樣走出培訓體系建設的六大誤區

     四、如何進行培訓體系的制度層建設

           1、如何建立培訓管理系統

           2、如何建立培訓制度與流程

     五、如何進行培訓體系的資源層建設

           1、如何建立講師系統

                ›內部講師的選拔

                ›內部講師的激勵：等級課酬/機會優先/淘汰機制

           2、怎樣建立培訓課程系統

                ›課程體系橫向建設法

                ›課程體系縱向建設法

           3、怎樣建立培訓資料庫

           4、怎樣建立員工培訓檔案

     六、如何進行培訓體系的運作層建設

           1、如何通過企業戰略獲取培訓需求

           2、如何通過崗位勝任力獲取培訓需求

           3、如何通過員工職業生涯規劃獲取培訓需求

           4、怎樣制定培訓計劃與培訓預算

           5、怎樣確定培訓的內容

           6、培訓課程的開發流程

           7、怎樣選擇培訓方式

           8、如何有效運用E-Learning平臺

           9、怎樣有效組織培訓活動

           10、怎樣做培訓效果的四級評估

輔導工廠通過COC客戶驗廠審核：
◆ Wal-Mart(沃爾瑪)、 Disney(迪斯尼)、K-Mart、Sears、ICS、Ann Taylor、MMG…… 
◆ McDonald“s、Mattel、 Hasbro、Target、M&S、VF、TESCO、COSTCO…… 
◆ Home depot、BSCI、BRC、LEVI’S、WOOLWORTHS…… 
3)其它體系認證輔導咨詢： 
◆ ISO9000 質量管理體系認證咨詢 
◆ ISO14000 環境管理體系認證咨詢 
◆ISO13485 醫療器械行業質量管理體系認證咨詢 
◆ISO20000 信息技術服務管理體系認證咨詢 
◆ISO22000 食品安全管理體系認證咨詢 
◆ QS9000 汽車業質量體系認證咨
◆ C-TPAT海關-商貿反恐貿易伙伴/海關商貿聯合反恐計劃 認證咨詢 
◆ BSCI倡議商界遵守社會責任組織 歐洲市場社會責任體系認證
◆ SA8000社會責任體系認證咨詢 
◆ ICTI國際玩具協會商業行為守則認證咨詢 
◆BRC全球消費品管理體系認證咨詢 
◆CSC9000T中國紡織行業社會責任體系認證咨詢 
◆WRC工人權利聯合會社會責任管理體系咨詢 
◆ WRAP全球可信賴成衣生產規范認證咨詢 
◆ ETI英國正當商貿倡導者聯盟認證咨詢 
◆ AVE德國零售貿易外貿聯合會認證咨詢 
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主營產品：FSC;C-TPAT;QC080000;BSCI;HACCP;ISO/TS1694;WRAP;BRC，ISO9001,ISO14001OHSAS18001,ISO20000，ISO22000，QS，CCC，UL，CE，GMP，GMPC