1. 獲得壟斷權。專利權人可以防止商業(yè)對手相應的競爭，可以取得更高的利潤回報。

2. 形成防衛(wèi)盾。如發(fā)明人未能在第一時間申請專利，競爭對手使會捷足先登，屆時，發(fā)明人研發(fā)的一切努力將會付諸東流，且發(fā)明人本人將不可運用本身的科研成果。

3. 賺取專利特許費收益。一項專利，即使市場沒有即時需要，那么日后很可能人會察覺到該專利的用途，并愿意支付專利使用費，美國施樂公司發(fā)明了圖形用戶界面，但未申請專利，其后微軟公司及蘋果公司利用圖形用戶界面作為其個人電腦操作系統(tǒng)的基礎，初步估計，施樂公司已白白損失了近10億美元的特許費，而在另一方面，IBM公司在2001年通過轉(zhuǎn)讓專利，獲得17億美元的收入。

4. 通過專利分析，企業(yè)可以了解科技動態(tài)，行業(yè)動態(tài)，市場走向，新產(chǎn)品超勢，進而預測，制定本企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

5. 提升企業(yè)價值。若企業(yè)擁有一項或多項高價值專利將對企業(yè)整體估值產(chǎn)生巨大的增益、更容易獲取投、融資機會。例如： 1997年微軟公司以4.25億美元收購一家擁有不足6000用戶的小公司，收購價是按用戶數(shù)目計算的業(yè)內(nèi)平均價格的40倍，微軟公司愿意以該股價支付是因為該公司持有35項以互聯(lián)網(wǎng)傳送電視內(nèi)容的重要專利。

6. 中小型企業(yè)競爭動力。專利對大、中、小型企業(yè)及新型企業(yè)都同等重要，在競爭激烈的市場上，小型企業(yè)完全可以到得專利的新發(fā)明反勝大型企業(yè)用巨額廣告樹立起來的主導產(chǎn)品。

7. 增強國際品牌信任，輔助國外市場開發(fā)。目前世界上已有170多個國家和地區(qū)建立并實行了專利制度，不少外國買家，尤其美國買家會要求當?shù)刂圃焐袒蛸u家證明其擁有產(chǎn)品的知識產(chǎn)權，以保障本身不至于卷入侵權訴訟，這樣才會愿意進行交易。