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華為終端新款體驗臺生產報價

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產品價格: 電議/人民幣 
最后更新: 2016-03-11 08:35:10
產品產地: 本地
發貨地: 廣東 (發貨期:當天內發貨)
供應數量: 不限
有效期: 長期有效
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    產品詳細說明
    消除店員對工作安排的不滿
    工作難度低,員工會覺得大材小用,心生抱怨,喪失積極性;有一定難度的工作,反而會刺激員工積極去做。如果店員能力和工作所需要能力相差太大,極大超出預期,店員自然無法承受,甚至會心灰意冷。工作分配介于員工能力和工作需要能力之間,差距必須適當,從這個角度看,好的門店管理者都是“老中醫”,望聞問切,辨癥施治,拿捏火候。

    為員工的開單高興
    員工的工作積極性來源于把工作當成快樂。工作的樂趣在于遇到有難度的問題,通過自己及整合多方資源,解決之后體驗到成功的喜悅。對于管理者來講,除了過程中的支持和引導外,正確而重要的做法是,要為下屬的成功而高興,肯定他所做出的努力。這也能加深彼此之間的信任與默契。

    支持小團隊活動
    其實說到這里,也是相對于一些面積比較大,人員比較多的營業廳, “小團隊”的概念是指把店員分為幾個小組,確定小組目標,小組成員共同分析原因,研究對策,主動采取措施完成目標,總計結果,向新目標進軍。

    但是一線門店店員雖然需要個人努力,但更多是團隊補強,聯合作業的結果。小團隊活動可以讓團隊每個成員快樂工作,提高團隊合作意識,從工作中獲得更大的喜悅。作為管理者,在小團隊活動中的主要作用是,創造環境,幫助小組活動取得成功,使之成為充滿活力的一線團隊。

    總而言之,在整個門店團隊運營中,還有很多細節和問題讓你計劃趕不上變化。其實大多數店員原本都是有工作熱情或積極性的,只是受制于某種條件的障礙而無法發揮。想想什么原因導致員工不能正常發揮工作積極性呢?其實不管是什么原因最重要的是做好員工的激勵工作。不過,一個人性化的店長終究會令一個團隊更有生機。所以店長不僅需要創造出人人都認為自己的工作無比快樂的狀態。只有員工把工作當成快樂,才會讓員工積極去工作。

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