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余承東拿出即將上市的藍寶石版的P7,過分熱情的招呼記者“用刀劃一劃”,來驗證下是否會產生劃痕,現場沒有刀。他又語出驚人說,那戴金表沒有,可以試試。
拘謹和克制,從來和這個人無緣。
余承東的底氣在于,華為去年上市的旗艦機P6在全球突破400萬的銷量。憑著這個成績,余承東在去年的干部考核中得了了管理層認可。他終于暫時坐穩了華為消費者BG CEO的位子。
今年將是手機產業相當關鍵的一年。在全球市場,由于創新乏力以及運營商制衡的需要,如日中天的三星開始顯出頹勢,如果出現拐點將在安卓機市場出現巨大的市場空間;同時,4G也在成為巨大的機會窗。
問題的解決,從當前看,保證旗艦機P7熱銷是第一步。
一款旗艦機型的誕生
在P6成功以前,華為內部對于終端要不要走高端路線從未達成過統一。在華為內部看待終端還有這種心態,“沒有做過消費者BG的人肯定會認為做手機非常簡單。因為單純從算法的難度講,做運營商市場產品的算法量都是上千萬級別,還有管控的復雜度,從技術角度講這肯定是難于做手機的。”
負責P6產品的華為消費者業務手機產品線副總裁揭錦錦說,做P6,是抱著置之死地而后生的決心。
現實也差不多,P6在6月18號發布上市,直到將近五月底,揭錦錦才拿到簽樣,手機終于進入量產階段。