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【好掌柜分享】蘋果的設計用借鑒靈感引發手機市場的工業革命

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蘋果公司從不抄襲產品設計，只借鑒靈感。喬布斯自己都承認：“在竊取偉大靈感這方面，我們一直都是厚顏無恥的。”

30年來，蘋果一直靠簡潔而富有科技感的設計理念引領著科技產品的趨勢，這種設計真的是坐著時光機從未來穿越而來的嗎？No。從設計史的角度看，蘋果的每一個設計都來自過去——只是一大堆模仿與創新的混合體。

工業史上最嚴重的搶劫

先從工業史上一樁影響巨大的“公案”說起吧，那是關于蘋果電腦“獨步天下”的圖形桌面。

1977年，AppleⅡ大獲成功之后，喬布斯并沒有滿足。但隨后推出的AppleⅢ和Lisa都不像能夠“在宇宙中留下印記的產品”。

喬布斯希望能找到重新證明自己的產品。一次偶然的機會，專注于圖形界面設計的杰夫·拉斯金建議他去參觀施樂公司的研究中心，看看他們新發明的用戶圖形界面。

1979年12月，喬布斯兩次參觀施樂PARC研究中心。在第二次參觀中，他多次讓施樂向他展示全部核心技術。就這樣，他親眼見證了施樂圖形界面可以支持的炫麗圖像和字體效果。《喬布斯傳》中寫道，當時喬布斯覺得圖形界面比DOS系統強大不止百倍，他“似乎看到了計算機行業的未來”。

隨后上市的蘋果Macintosh電腦模仿了施樂的圖形界面，并取得了轟動效果。

當然，蘋果對施樂的圖形界面技術進行了巨大的改進和提升，比如簡化了鼠標、實現窗口拖拽、完善了桌面概念。

有人說這是“工業史上最嚴重的搶劫”，蘋果山寨了施樂領先世界PC市場十年的新技術。喬布斯偶爾也會承認這種說法，當然還是帶著他一貫的驕傲語氣：“畢加索不是說過嗎，‘好的藝術家只是照抄，而偉大的藝術家竊取靈感’。在竊取偉大靈感這方面，我們一直都是厚顏無恥的。”

模仿博朗、索尼，連日本電飯煲都不放過。

喬布斯“竊取靈感”的例子還有很多。

比如蘋果模仿最多的公司——德國博朗（Braun）。

博朗公司興盛于二戰之后。其產品涉足消費類家電和工業領域，秉承“少而精”（Less but better）的理念，創造出無數經典設計。其靈魂人物迪特·拉姆斯是德國的工業設計大師、簡約主義設計風格的代表人物。假如“果粉”們穿越回半個世紀之前不小心看到了博朗的產品，搞不好會覺得是它們“山寨”了蘋果。

兩個品牌產品共同的特征包括：外觀整潔光滑，像從一塊石頭里切割出來的雕塑；按鈕要盡可能少，但功能要盡可能豐富，操作手感必須舒適。比如Braun T3收音機和iPod；Braun LE1音箱和iMac；博朗ET44計算器和iPhone自帶的計算器幾乎撞臉。有人稱其為“抄襲”，有人則認為這是向經典“致意”。

不管怎么說，喬布斯選擇模仿對象的眼光確實不錯。比爾·蓋茨說過，他很欣賞喬布斯的品位。而喬布斯和如今主導蘋果公司設計的喬納森·艾維共同品位的表現之一，就是對博朗產品的欣賞。

喬布斯曾說：“我們要做的，就是讓產品科技感十足，然后用上簡單干凈的包裝，讓科技感一目了然。我們會把產品放在小包裝盒里，讓它們看上去純白漂亮，就像博朗生產的電器一樣。”

1979年，喬布斯買下了一棟房子，因為對家具太過挑剔，家中很長時間都是空空如也。但其中為數不多的物品中就有博朗電器的身影。喬納森·艾維對博朗的設計師拉姆斯更是崇拜有加，還在iPod Touch面世時特意寫了一封表達對拉姆斯敬意的信。

而迪特·拉姆斯也從不認為蘋果在抄襲博朗，他稱贊艾維和蘋果的其他設計師能夠沿用他曾經使用過的設計準則，認為理念相似，所以產品的風格才會有相似之處。“真正能夠認真對待設計的公司屈指可數，而蘋果是其中之一。”

另一家消費類電子產品公司索尼，也是蘋果的模仿對象。據說索尼公司創始人盛田昭夫曾經送給喬布斯一部Walkman，喬布斯為之癡迷，甚至把它拆開，研究這個精巧的產品到底是如何制作、打磨的。在后來iMac即將面市的時候，喬布斯還曾想用MacMan這個名字表達對索尼的敬意。

根據蘋果公司前CEO約翰·斯卡利回憶，喬布斯參觀索尼工廠時嘴里一遍遍念叨著：“我要變成索尼。”

蘋果并沒有把學習借鑒的目光局限于某個領域。喬布斯深知“創造力就是整合事物的能力”，早在AppleⅡ的設計上，他就已經開始“在計算機產業之外尋找靈感”。