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ISO/TS 16949∶2009"質(zhì)量管理體系--汽車生產(chǎn)件和相關(guān)維修零件組織應(yīng)用ISO 9001∶2008的特別要求",是由ISO/TC176委員會(huì)和IATF(International Automotive Task Force)國(guó)際汽車特別工作組共同制訂,并以ISO組織技術(shù)規(guī)范的文件形式發(fā)布的專門(mén)用于汽車行業(yè)供應(yīng)鏈的質(zhì)量管理體系要求。
此標(biāo)準(zhǔn)的頒布,對(duì)汽車行業(yè)影響巨大,美國(guó)三大汽車公司聯(lián)合發(fā)布文件,宣布QS-9000到2006年失效,要求供應(yīng)商向ISO/TS 16949∶2009過(guò)渡。我國(guó)的主要汽車企業(yè)也在宣貫ISO/TS 16949∶2009標(biāo)準(zhǔn),按標(biāo)準(zhǔn)的要求和方法進(jìn)行體系建設(shè)與管理。
企業(yè)實(shí)施TS16949標(biāo)準(zhǔn),將從根本上能夠?qū)崿F(xiàn)質(zhì)量管理的8項(xiàng)基本原則,切實(shí)作到以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),充分發(fā)揮最高管理者和各級(jí)管理者的作用,調(diào)動(dòng)全體員工的積極性,按照過(guò)程方法,識(shí)別顧客的要求,識(shí)別過(guò)程(識(shí)別出關(guān)鍵的過(guò)程),運(yùn)用先進(jìn)、科學(xué)的管理技術(shù),策劃過(guò)程,控制過(guò)程,改進(jìn)過(guò)程,減少變差,降低浪費(fèi)。同時(shí),改進(jìn)供應(yīng)鏈的管理,即通過(guò)持續(xù)不斷的改進(jìn)活動(dòng),不斷提高產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量的水平,降低成本,改善交付能力,提高員工的質(zhì)量意識(shí)和服務(wù)意識(shí),真正做到通過(guò)管理出質(zhì)量、出效益。
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文章摘自長(zhǎng)沙凱冠Anne新浪博客:http://blog.sina.com.cn/kaiguan283
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