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紫銅管標(biāo)稱直徑(mm)8,10,15,20,25,32,40,50,65,80,100,125,150,in 1/4 3/8 1/2 5/8 3/4 1 1 1/4 1 1/2 2 2 1/2 3 3 1/2 4 5 6
紫銅管均勻外徑(mm)9.52,12.7,15.88,19.05,22.22,28.58,34.92,41.28,53.98,66.68,79.38,92.08,104.78,130.18,155.58 K級0.89,1.24,1.24,1.24,1.65,1.65,1.65,1.83,2.11,2.41,2.77,3.05,3.40,4.06,4.78
紫銅管壁厚(mm)L級 0.76,0.89,1.02,1.07,1.14,1.27,1.40,1.52,1.78,2.03,2.29,2.54,2.79,3.18,3.56 M級 0.64,0.71,0.81,0.89,1.07,1.24,1.47,1.65,1.83,2.11,2.41,2.77,3.10
紫銅管常用規(guī)格:6*1 8*1 10*1 1091.5 10*2 10*3 12*1 12*1.5 12*2 14*1 14*2 14*3 16*1 16*1.5 16*2 16*2.5 16*3 16*4 18*1 18*1.5 18*2 18*2.5 18*3 18*4 20*1 20*1.5 20*3 20*4 22*1 22*2 22*3 22*4 24*1.5 24*2 24*3 24*4 24*5 26*1 26*2 26*3 26*4
紫銅管主要適用于空調(diào)、冰箱、熱交換器、制冷制熱等行業(yè)用管及管件。
備注:
1、包裝:塑料袋包裝、氣墊膜包裝、木箱包裝。
2、交貨期:合同簽訂后一周內(nèi)交貨,訂單量過大需協(xié)商分批供貨。
3、付款方式:預(yù)付30%定金后合同生效,余款付清后交貨三友注重員工培訓(xùn)與培養(yǎng),立足企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展
人才是增強(qiáng)企業(yè)綜合競爭力的第一資本。三友金屬一直將人才的培育和培養(yǎng)放在企業(yè)管理的核心位置,采用多種方式、多種機(jī)制保障人才的培育和成長,成為三友金屬快速成長的強(qiáng)大助推器。
1、建立完善的人才梯隊培養(yǎng)機(jī)制,培育核心人才
根據(jù)員工的業(yè)績表現(xiàn)和發(fā)展?jié)撡|(zhì),逐步搭建出了公司的人才梯隊,針對梯隊人才定期組織管理能力和專業(yè)技能的培訓(xùn),提升其管理素質(zhì)和專業(yè)技能,為他們的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃提供指導(dǎo);同時,對梯隊人才實(shí)行崗位輪換和考核,對表現(xiàn)優(yōu)異的人才及時予以晉升和獎勵,很好地保障了員工在三友金屬的發(fā)展平臺。
總而言之,面對競爭日益激烈的市場,三友金屬決策層充分意識到:人才是三友金屬搶占市場的尚方寶劍。在企業(yè)日益發(fā)展的進(jìn)程中,也一定會將“重才、愛才、惜才、用才”的人才方略堅持不懈地貫徹執(zhí)行下去。
2、重點(diǎn)培育技術(shù)人才,走科技創(chuàng)新發(fā)展道路
為了進(jìn)一步明確技術(shù)人員在集團(tuán)的發(fā)展路徑,為技術(shù)人員提供個人的職業(yè)發(fā)展平臺,引導(dǎo)技術(shù)人員在職業(yè)發(fā)展道路上不斷前進(jìn),公司建立了技術(shù)人員內(nèi)部職稱評定聘用機(jī)制。對研發(fā)、生產(chǎn)等技術(shù)類人才,分成了技術(shù)員、助理工程師、工程師、高級工程師四個級別,納入項目管理,并對應(yīng)制定了評定標(biāo)準(zhǔn),每年集中組織一次評選聘用活動。技術(shù)職稱的評定,與人才的培訓(xùn)、晉升等機(jī)制相結(jié)合,很好地促進(jìn)了技術(shù)人員的成長。
引進(jìn)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺,拓展培訓(xùn)渠道
公司還充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,建立了三友金屬網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺,目的是為三友金屬的員工配置一整套的企業(yè)管理、專業(yè)技能等知識的資料庫,并不斷提升我們團(tuán)隊的學(xué)習(xí)力創(chuàng)造良好的環(huán)境。
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