如何讓我國(guó)食品機(jī)械馬達(dá)上升為國(guó)際化實(shí)力，臺(tái)灣機(jī)械馬達(dá)  0757-63319352，15118744777，QQ：1317866343

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從企業(yè)狀況看，近7000家企業(yè)中約有2000家不夠穩(wěn)定，每年有近15的企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)或倒閉，同時(shí)又有約同等數(shù)量的新企業(yè)進(jìn)入這個(gè)行業(yè);缺少龍頭企業(yè)，年銷(xiāo)售額超過(guò)億元的僅十幾家，年銷(xiāo)售額超過(guò)3000萬(wàn)元的企業(yè)約有50家。從科研產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上看，還基本停留在測(cè)試仿制階段，自行開(kāi)發(fā)能力不強(qiáng)，科研投入少，經(jīng)費(fèi)僅占銷(xiāo)售額的1，而發(fā)達(dá)國(guó)家高達(dá)8~10。

　　如何進(jìn)一步提升我國(guó)食品包裝機(jī)械馬達(dá)行業(yè)的整體實(shí)力，使其在國(guó)際化潮流中能夠參與角逐、追趕國(guó)際水平，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為三個(gè)方法：

　　1、培育發(fā)展高端設(shè)備制造業(yè)，打造行業(yè)知名品牌，是做大做強(qiáng)食品包裝機(jī)械馬達(dá)行業(yè)的必由之路。

　　2、提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量與效益，是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的內(nèi)在要求。目前，我國(guó)食品和包裝機(jī)械馬達(dá)出口量還很小，去年還有13.5億美元的逆差，說(shuō)明相當(dāng)部分尚處于靠簡(jiǎn)單加工和靠廉價(jià)勞動(dòng)力增效的產(chǎn)業(yè)低端，需要走的路還很漫長(zhǎng)。食品和包裝機(jī)械馬達(dá)行業(yè)規(guī)�？偭靠此七�可以，去年達(dá)1825億元，但經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式粗放、產(chǎn)品利潤(rùn)水平很低，再加上物價(jià)上漲、能源相對(duì)短缺、環(huán)保要求高等多重壓力，產(chǎn)品原有的比較優(yōu)勢(shì)逐漸弱化，而比較劣勢(shì)日益凸顯。

　　3、加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)研究，是提升我國(guó)食品和包裝機(jī)械馬達(dá)行業(yè)創(chuàng)新能力的堅(jiān)強(qiáng)保障。據(jù)李樹(shù)君介紹，目前，我國(guó)食品和包裝機(jī)械馬達(dá)行業(yè)共性技術(shù)研究滯后，且缺乏有效體系和機(jī)制，缺乏整體規(guī)劃和政策保障。近幾年，為滿(mǎn)足產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)共性技術(shù)的需求，一些行業(yè)協(xié)會(huì)、企事業(yè)單位，呼吁并采取積極措施加強(qiáng)了對(duì)共性技術(shù)的研發(fā)，但囿于體制機(jī)制和商業(yè)利益等原因，使得其共性技術(shù)研究不能形成規(guī)模，而且缺乏系統(tǒng)性和連續(xù)性，取得的效果也十分有限。

　　對(duì)于如何發(fā)展國(guó)內(nèi)科技水品，改善機(jī)械馬達(dá)技術(shù)水平，這還有待專(zhuān)家作進(jìn)一步的研究。

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