開山資訊｜我集團2025年度裝備制造業務板塊全球會議在奧地利Baden召開
發布日期：2025-12-10
位于維也納近郊的Baden，一座貝多芬曾經居住并創作《英雄》交響曲的美麗、寧靜小鎮，12月8、9日我集團2025年度裝備制造業務板塊全球會議在這里舉行。來自世界各地9家集團成員公司的負責人以及業務骨干與會，國內各主要業務相關公司總經理也參加了會議。
會議由開山集團股份有限公司總經理湯炎博士主持，開山控股集團股份有限公司董事長曹克堅通過會議系統遠程參加了會議。 此次會議主題是總結2025年工作，報告2026年預算。各公司參加會議的團隊集體亮相，逐一登上講臺，總結即將過去的2025年得失，分析各自所在市場的競爭態勢，明確即將到來的2026年工作要在鞏固已經取得的市場基礎上，下一階段主要的努力方向。根據各公司報告，2025年海外壓縮機業務收入預計接近2億美元，2026年收入預算高達2.5億美元，增幅超過35%。
曹克堅董事長在開場講話中向與會者介紹了開山在2025年取得的各項成就，特別是開工建設肯尼亞綠氨項目這一里程碑事件，著重講解了開山戰略，并將未來三年的戰略任務細化分解給各個公司。他對LMF（奧地利）、KCA（北美）、KMI（印度）、KA（澳大利亞）等業績出色的公司給予了表揚，對于2025年新創立公司，以及個別經營業績不佳、更換了經營團隊的公司給予了鼓勵。曹董強調，海外團隊肩負著幫助開山成長為跨國公司的重要使命，要通過扎實經營和持續努力，確保營業收入與利潤的穩定持續增長，實現開山品牌成為全球壓縮機主要品牌這一戰略目標。 湯炎總經理除了集中介紹2025年開山創新成果，還就快速響應市場、強化質量管理等具體工作做了布置，湯總特別要求全球各公司要努力銷售更多的產品線，實現2028年銷售收入超3億美元的目標。
會議期間，舉辦了多場專項研討會。其中，KCA作為扮演開山全球市場部的主要公司，向兄弟公司著重介紹了全球品牌戰略。
各成員公司之間的交流加深了來自不同大洲的同事之間的了解，為融合一體的全球銷售體系建立奠定了基礎。大家一致認為，全球會議讓Kaishan Family更加融洽、和諧。開山前途無量，未來必將進入全球壓縮機主流品牌的行列。
位于維也納近郊的Baden，一座貝多芬曾經居住并創作《英雄》交響曲的美麗、寧靜小鎮，12月8、9日我集團2025年度裝備制造業務板塊全球會議在這里舉行。來自世界各地9家集團成員公司的負責人以及業務骨干與會，國內各主要業務相關公司總經理也參加了會議。
會議由開山集團股份有限公司總經理湯炎博士主持，開山控股集團股份有限公司董事長曹克堅通過會議系統遠程參加了會議。 此次會議主題是總結2025年工作，報告2026年預算。各公司參加會議的團隊集體亮相，逐一登上講臺，總結即將過去的2025年得失，分析各自所在市場的競爭態勢，明確即將到來的2026年工作要在鞏固已經取得的市場基礎上，下一階段主要的努力方向。根據各公司報告，2025年海外壓縮機業務收入預計接近2億美元，2026年收入預算高達2.5億美元，增幅超過35%。
曹克堅董事長在開場講話中向與會者介紹了開山在2025年取得的各項成就，特別是開工建設肯尼亞綠氨項目這一里程碑事件，著重講解了開山戰略，并將未來三年的戰略任務細化分解給各個公司。他對LMF（奧地利）、KCA（北美）、KMI（印度）、KA（澳大利亞）等業績出色的公司給予了表揚，對于2025年新創立公司，以及個別經營業績不佳、更換了經營團隊的公司給予了鼓勵。曹董強調，海外團隊肩負著幫助開山成長為跨國公司的重要使命，要通過扎實經營和持續努力，確保營業收入與利潤的穩定持續增長，實現開山品牌成為全球壓縮機主要品牌這一戰略目標。 湯炎總經理除了集中介紹2025年開山創新成果，還就快速響應市場、強化質量管理等具體工作做了布置，湯總特別要求全球各公司要努力銷售更多的產品線，實現2028年銷售收入超3億美元的目標。
會議期間，舉辦了多場專項研討會。其中，KCA作為扮演開山全球市場部的主要公司，向兄弟公司著重介紹了全球品牌戰略。
各成員公司之間的交流加深了來自不同大洲的同事之間的了解，為融合一體的全球銷售體系建立奠定了基礎。大家一致認為，全球會議讓Kaishan Family更加融洽、和諧。開山前途無量，未來必將進入全球壓縮機主流品牌的行列。