制造中心:注入“廉動力” 打好廉潔建設(shè)“組合拳” 發(fā)稿時間:2025-09-18 18:00 瀏覽次數(shù):68 來源:本網(wǎng)原創(chuàng)
? ? ? ?在湘電集團(tuán)深耕主業(yè)、推動高質(zhì)量發(fā)展的整體布局中,制造中心作為核心生產(chǎn)單元,中心黨委認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)黨委、紀(jì)委的工作要求,強(qiáng)化多元化、多平臺、多角度宣傳教育引導(dǎo),切實推動清廉湘電文化建設(shè)融入公司改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營全過程,2025年通過系統(tǒng)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)與文化賦能,打出以“教育潤心、陣地塑形、責(zé)任扎根、監(jiān)督延伸、效能提級”為核心的廉潔建設(shè)“組合拳”,以扎實行動筑牢廉潔防線,為企業(yè)發(fā)展注入持續(xù)而堅實的“廉動力”。
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廉潔教育潤人心
? ? ? ?制造中心將廉潔教育融入日常,實現(xiàn)常態(tài)化提醒。在清明、五一、端午等重要節(jié)假日,通過文件傳達(dá)、案例宣傳和廉潔談話等方式強(qiáng)化廉潔意識。年初制定《廉潔文化建設(shè)實施方案》,積極推進(jìn)“廉潔文化”進(jìn)支部、進(jìn)班組、進(jìn)科室、進(jìn)家庭、進(jìn)供方等“五進(jìn)”活動。在廉潔文化進(jìn)支部工作中,組織關(guān)鍵崗位人員簽訂廉潔承諾書166份;在廉潔文化進(jìn)班組中,利用上崗會等形式,系統(tǒng)組織員工學(xué)習(xí)《湘電集團(tuán)員工廉潔手冊》內(nèi)容和典型案例;在廉潔文化進(jìn)科室中,集中組織制度培訓(xùn)學(xué)習(xí),觀看《吃禍》《作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上》等警示教育片40場次;在廉潔文化進(jìn)家庭工作中,組織領(lǐng)導(dǎo)干部及家屬開展“好家風(fēng)·好傳承”廉潔家風(fēng)寄言活動,共寄言41份;在廉潔文化進(jìn)供方工作中,組織供應(yīng)商簽訂廉潔承諾書85份、開展談心談話共186人次,確保廉潔教育全覆蓋、無死角。
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陣地建設(shè)展新篇
? ? ? ?7月,湘電集團(tuán)制造中心廉潔文化陣地正式落成,成為制造中心廉潔建設(shè)“新地標(biāo)”。陣地將企業(yè)文化與清廉文化深度融合,以“親清制造 匠心守廉”為主題,從黨的引領(lǐng)、人的匯聚、廉的合作三個維度展示特色;基層支部“清廉園地”同步上線,紀(jì)檢工作上墻、舉報信箱亮相,讓監(jiān)督“看得見、觸手可及”,職工群眾成為廉潔建設(shè)“監(jiān)督員”,構(gòu)建起全員參與的廉潔生態(tài)。
責(zé)任壓實筑體系
? ? ? ?全面從嚴(yán)治黨 “責(zé)任鏈” 清晰延伸,制造中心年初制定《2025年度制造中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分解表》,組織各基層黨支部簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》,落實 “一崗雙責(zé)”;同步錨定黨建責(zé)任,簽訂年度《黨建工作責(zé)任書》,壓實書記 “第一責(zé)任”。梳理修訂黨內(nèi)文件,印發(fā) “第一議題”制度實施辦法、黨委會議事規(guī)則等,以規(guī)范化制度護(hù)航黨委高效運(yùn)轉(zhuǎn),讓黨建引領(lǐng)“看得見、落得實”。
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延伸監(jiān)督促規(guī)范
? ? ? ?制造中心黨委嚴(yán)格對標(biāo)《湘電集團(tuán)基層微腐敗專項治理工作方案》與《2025年制造中心黨委工作要點(diǎn)》要求,以 “強(qiáng)化日常監(jiān)督、排查廉潔風(fēng)險、前置預(yù)防關(guān)口” 為核心,聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域縱深推進(jìn)專項監(jiān)督自查工作,交出了一份扎實的 “廉潔答卷”。今年3月至8月,制造中心黨委精準(zhǔn)錨定廉潔風(fēng)險關(guān)鍵環(huán)節(jié),分批次組織開展 5 項重點(diǎn)專項自查,涵蓋采購合同執(zhí)行情況核查、基層副職以上領(lǐng)導(dǎo)人員辦公面積合規(guī)性檢查、余廢料管理處置流程審查、現(xiàn)有設(shè)備資產(chǎn)狀況盤點(diǎn),以及黨風(fēng)廉政建設(shè)工作落實情況督查。通過實地核查、資料核驗、流程追溯等方式,全面掃描風(fēng)險隱患。截至目前,專項自查工作已形成 5 份詳實的專項檢查報告,累計查找問題159項次,提出建議10條,下達(dá)考核單107份。通過系列專項監(jiān)督自查向基層延伸,有效堵塞了廉潔風(fēng)險漏洞、規(guī)范了業(yè)務(wù)管理流程。
組織建設(shè)提效能
? ? ? ?構(gòu)建完善日常監(jiān)督體系,實現(xiàn)“公司直屬紀(jì)檢組+中心黨委紀(jì)律委員+車間(部門)黨支部書記+專兼職紀(jì)檢監(jiān)察員”的力量統(tǒng)籌,把效能監(jiān)察“嵌入”生產(chǎn)經(jīng)營重點(diǎn)工作組織立項實施,從電磁線計米節(jié)約、加強(qiáng)外委外協(xié)管控、提升電機(jī)送檢送試合格率、整合優(yōu)化制度流程、供應(yīng)商交付管理等開展效能監(jiān)察工作,通過項目開展,合計創(chuàng)效315.74萬元,讓監(jiān)察作用轉(zhuǎn)化為“具體實效”,真正實現(xiàn) “看得見、摸得著”。
