8月2日，中國(guó)·人民電器集團(tuán)江西公司組織召開集團(tuán)半年度會(huì)議精神宣貫會(huì)暨2025年上半年經(jīng)營(yíng)管理總結(jié)會(huì)議。集團(tuán)江西公司董事長(zhǎng)包巨文、總經(jīng)理?xiàng)顕?guó)新、監(jiān)事長(zhǎng)陳勝利，江西人民輸變電公司副總經(jīng)理孫清進(jìn)、明新才，江西變電設(shè)備公司營(yíng)銷副總鄭巨國(guó)、副總工程師王瑋，以及集團(tuán)江西公司各部門負(fù)責(zé)人出席會(huì)議。
會(huì)議伊始，與會(huì)人員集中學(xué)習(xí)了人民控股集團(tuán)董事長(zhǎng)鄭元豹在集團(tuán)半年度會(huì)議上的講話精神，以及人民電器集團(tuán)董事長(zhǎng)鄭經(jīng)潔在集團(tuán)月度經(jīng)營(yíng)會(huì)議中的指示。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，兩位董事長(zhǎng)的講話為集團(tuán)及江西公司的發(fā)展提供了戰(zhàn)略指引。在當(dāng)前復(fù)雜經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)需主動(dòng)把握政策機(jī)遇，深入貫徹“六動(dòng)精神”與“六動(dòng)思想”，充分運(yùn)用國(guó)家對(duì)民營(yíng)企業(yè)的扶持政策，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。 隨后，會(huì)議圍繞2025年上半年經(jīng)營(yíng)管理情況進(jìn)行總結(jié)，并部署下半年重點(diǎn)工作。總經(jīng)理?xiàng)顕?guó)新及各部門負(fù)責(zé)人依次匯報(bào)工作成果與改進(jìn)計(jì)劃。董事長(zhǎng)包巨文對(duì)各部門工作進(jìn)行了逐一點(diǎn)評(píng)，指出當(dāng)前存在的不足，并明確下一步優(yōu)化方向。 包巨文指出，當(dāng)前江西公司正迎來歷史性發(fā)展機(jī)遇：一是國(guó)家層面對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的政策支持力度持續(xù)加大；二是集團(tuán)將江西公司定位為儲(chǔ)能變壓器核心生產(chǎn)基地，將在技術(shù)研發(fā)、項(xiàng)目落地、資金配套等方面給予重點(diǎn)傾斜，著力打造集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略支點(diǎn)。
會(huì)議最后，包巨文就下半年重點(diǎn)工作做出部署，要求聚焦市場(chǎng)開拓、客戶服務(wù)、采購(gòu)管控、質(zhì)量提升、精益化生產(chǎn)管理、設(shè)備更新、行政服務(wù)優(yōu)化及降本增效等方面持續(xù)發(fā)力。他要求全體員工主動(dòng)適應(yīng)智能化、信息化時(shí)代要求，務(wù)必保持“時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕”的緊迫感，主動(dòng)作為、銳意進(jìn)取、攻堅(jiān)克難，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)堅(jiān)實(shí)的“江西力量”。
會(huì)議伊始，與會(huì)人員集中學(xué)習(xí)了人民控股集團(tuán)董事長(zhǎng)鄭元豹在集團(tuán)半年度會(huì)議上的講話精神，以及人民電器集團(tuán)董事長(zhǎng)鄭經(jīng)潔在集團(tuán)月度經(jīng)營(yíng)會(huì)議中的指示。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，兩位董事長(zhǎng)的講話為集團(tuán)及江西公司的發(fā)展提供了戰(zhàn)略指引。在當(dāng)前復(fù)雜經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)需主動(dòng)把握政策機(jī)遇，深入貫徹“六動(dòng)精神”與“六動(dòng)思想”，充分運(yùn)用國(guó)家對(duì)民營(yíng)企業(yè)的扶持政策，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。 隨后，會(huì)議圍繞2025年上半年經(jīng)營(yíng)管理情況進(jìn)行總結(jié)，并部署下半年重點(diǎn)工作。總經(jīng)理?xiàng)顕?guó)新及各部門負(fù)責(zé)人依次匯報(bào)工作成果與改進(jìn)計(jì)劃。董事長(zhǎng)包巨文對(duì)各部門工作進(jìn)行了逐一點(diǎn)評(píng)，指出當(dāng)前存在的不足，并明確下一步優(yōu)化方向。 包巨文指出，當(dāng)前江西公司正迎來歷史性發(fā)展機(jī)遇：一是國(guó)家層面對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的政策支持力度持續(xù)加大；二是集團(tuán)將江西公司定位為儲(chǔ)能變壓器核心生產(chǎn)基地，將在技術(shù)研發(fā)、項(xiàng)目落地、資金配套等方面給予重點(diǎn)傾斜，著力打造集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略支點(diǎn)。
會(huì)議最后，包巨文就下半年重點(diǎn)工作做出部署，要求聚焦市場(chǎng)開拓、客戶服務(wù)、采購(gòu)管控、質(zhì)量提升、精益化生產(chǎn)管理、設(shè)備更新、行政服務(wù)優(yōu)化及降本增效等方面持續(xù)發(fā)力。他要求全體員工主動(dòng)適應(yīng)智能化、信息化時(shí)代要求，務(wù)必保持“時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕”的緊迫感，主動(dòng)作為、銳意進(jìn)取、攻堅(jiān)克難，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)堅(jiān)實(shí)的“江西力量”。