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公司召開(kāi)2024年度科技質(zhì)量大會(huì)

發(fā)布日期:2024-08-23 12:41:44  瀏覽次數(shù):3639

6月13日,公司召開(kāi) 2024 年度科技質(zhì)量大會(huì)。會(huì)議深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平強(qiáng)軍思想、習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于裝備質(zhì)量的重要論述、集團(tuán)公司科技創(chuàng)新工作推進(jìn)會(huì)和質(zhì)量工作動(dòng)員部署會(huì)議精神,總結(jié)與回顧三年來(lái)科技質(zhì)量工作所取得的成績(jī),分析存在不足,部署今后一段時(shí)間的科技質(zhì)量工作目標(biāo)和任務(wù),表彰和獎(jiǎng)勵(lì)一批在科技質(zhì)量工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)白煒參加會(huì)議并講話,副總經(jīng)理吳海生作2024年度科技質(zhì)量工作大會(huì)報(bào)告,總經(jīng)理高云升主持會(huì)議。軍代室軍代表出席會(huì)議并講話。

吳海生作了《自主創(chuàng)新賦能新質(zhì)新域裝備,質(zhì)量管理護(hù)航武器裝備研發(fā),守正創(chuàng)新、勇毅前行,為公司高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)大支撐》的工作報(bào)告,全面系統(tǒng)地總結(jié)了“十四五”前三年公司科技質(zhì)量工作的整體情況,深入分析了存在的不足及原因,分析研判發(fā)展形勢(shì),對(duì)今后三年科技質(zhì)量工作從八個(gè)方面進(jìn)行了安排部署:一是黨建引領(lǐng),創(chuàng)新機(jī)制,開(kāi)創(chuàng)科技工作新局面;二是穩(wěn)扎穩(wěn)打,筑牢根基,邁上質(zhì)量管理新臺(tái)階;三是集中精力,找準(zhǔn)定位,實(shí)現(xiàn)公司裝備新跨越;四是創(chuàng)新思維,開(kāi)拓視野,謀劃科技發(fā)展新方向;五是科學(xué)謀劃,跟蹤落實(shí),突破關(guān)鍵核心技術(shù)新高度;六是狠抓嚴(yán)控,追求卓越,開(kāi)啟質(zhì)量管控新模式;七是精益求精,嚴(yán)謹(jǐn)快捷,提高服務(wù)保障新境界;八是加大力度,加快進(jìn)程,共筑智能制造新高地。

副總經(jīng)理劉穩(wěn)兵宣讀了表彰通報(bào)。對(duì)2021-2023 年度公司獲得國(guó)防科技成果獎(jiǎng)和兵器集團(tuán)公司科技成果獎(jiǎng)項(xiàng)目、2021-2023年度公司科技成果和科技標(biāo)兵、2023年度公司優(yōu)秀QC成果和2021-2023 年度公司質(zhì)量標(biāo)兵進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng)。

軍代室出席代表在講話中回顧了軍廠共擔(dān)強(qiáng)軍使命的歷程,并對(duì)公司今后更好履行強(qiáng)軍首責(zé)提出建議。一是從歷史脈絡(luò)看,軍廠接力是賡續(xù)姓軍為戰(zhàn)的宗旨本色。二是從建設(shè)形勢(shì)看,軍廠肩負(fù)著強(qiáng)軍興裝的神圣使命。三是從未來(lái)發(fā)展看,軍廠必須恪守質(zhì)量強(qiáng)裝的原則底線。軍廠要進(jìn)一步增強(qiáng)政治責(zé)任感和憂患意識(shí),同心協(xié)力、不辱使命,共同為強(qiáng)軍強(qiáng)國(guó)匯聚強(qiáng)大力量。

白煒對(duì)近三年科技質(zhì)量工作取得的成績(jī)及全體干部職工的辛勤付出表示充分肯定。他指出,今年是實(shí)施“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年,抓好科技質(zhì)量工作責(zé)任重大、意義重大。并強(qiáng)調(diào),一是提高政治站位,準(zhǔn)確把握裝備科研和裝備質(zhì)量新形勢(shì)新要求。深刻認(rèn)識(shí)時(shí)代要求,深度融入集團(tuán)公司體系建設(shè),打造好用管用耐用的裝備。二是聚焦科技創(chuàng)新引領(lǐng),發(fā)揮主觀能動(dòng)性,為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供不竭動(dòng)力。要先知先覺(jué)、主動(dòng)策劃,堅(jiān)持科技自立自強(qiáng);要謙虛謹(jǐn)慎、主動(dòng)溝通,堅(jiān)持高質(zhì)量對(duì)外合作;要進(jìn)一步完善管理機(jī)制,提高管理效能,突出創(chuàng)新重點(diǎn);要在提效率、提質(zhì)量、降成本方面抓好創(chuàng)新。三是堅(jiān)持質(zhì)量立企,為實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。持續(xù)推進(jìn)新時(shí)代質(zhì)量管理體系建設(shè);牢牢把握提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)質(zhì)量的重點(diǎn)環(huán)節(jié);強(qiáng)化過(guò)程管控,做到裝備質(zhì)量“托底”;要科學(xué)、有序抓好質(zhì)量問(wèn)題處置和處理;嚴(yán)格嚴(yán)肅嚴(yán)厲開(kāi)展質(zhì)量責(zé)任追究。四是發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,推動(dòng)業(yè)務(wù)工作與黨建工作深度融合。在服務(wù)強(qiáng)軍勝戰(zhàn)中統(tǒng)一認(rèn)識(shí),在干事創(chuàng)業(yè)上凝聚人心,在強(qiáng)化求真務(wù)實(shí)上錘煉作風(fēng),創(chuàng)造無(wú)愧于組織無(wú)愧于自己的更好業(yè)績(jī)。最后,白煒強(qiáng)調(diào),各單位對(duì)科研、生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、環(huán)保、保密、黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育等各項(xiàng)工作要加強(qiáng)節(jié)點(diǎn)意識(shí),確保時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半。”

高云升對(duì)貫徹落實(shí)好本次會(huì)議提出三點(diǎn)要求:一是各單位要認(rèn)真及時(shí)組織傳達(dá)學(xué)習(xí)本次會(huì)議精神;二是堅(jiān)定抓好科技創(chuàng)新工作落實(shí)落地;三是持續(xù)推動(dòng)質(zhì)量管理能力和裝備質(zhì)量水平提升。

公司領(lǐng)導(dǎo)、科技委委員、總經(jīng)理助理級(jí)領(lǐng)導(dǎo);中國(guó)兵器首席科學(xué)家、科技帶頭人、青年科技帶頭人、公司級(jí)科技帶頭人;各項(xiàng)目總師和分系統(tǒng)負(fù)責(zé)人;各二級(jí)單位主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)和科技骨干、質(zhì)管員等相關(guān)人員參加會(huì)議。(文字:牛香草 曾順 趙勤勤 楊帆)



 
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