為了的企業(yè)整體管理水平，企業(yè)戰(zhàn)略需要，員工能力，營造的學習氛圍，濟南工達捷能科技發(fā)展有限公司于2019年3月11日開展了一場為期半個月、針對全體工達人的年度培訓大會。
工達科技總裁楊迪先生說：“我們向員工提供的是學習的可能性。學習不該是在特定時間里做的事，學習應該是持續(xù)終身的事情，而不是為了績效指標。”
為增強培訓效果，職工業(yè)務技能，行政人事部精心安排部署，從方案制定到組織授課、培訓內容等都進行了認真細致的準備。如何通過良好的學習氛圍讓公司費了不少腦筋，想盡辦法讓學習適合不同類型、年齡層員工的口味，將多元化、碎片化、模塊化、情境化、游戲化等元素注入這次培訓學習之中。
此次工達科技培訓內容覆蓋了管理、、營銷、質檢、法律、企業(yè)文化等方面，另外對各個部門不同工作類型有針對性地展開知識培訓和崗位職責學習，除了不斷豐富現有培訓資源外，還邀請了行業(yè)內企業(yè)西門子、ABB、TA、蘭吉爾、伯納德、博力謀、安費諾、ELIWELL等前來授課、交流，以多的員工業(yè)務技能、知識的學習需求，以赴開啟2019年培訓工作新篇章。
類似于“培訓學習”這樣的活動對于外界看來或許不起眼，對工達科技來說卻是意義的“小變革”，這正是工達科技應對瞬息萬變的市場環(huán)境的軟實力，爭創(chuàng)、業(yè)務團隊蔚然成風。相信通過此次培訓，不止能夠打造工達科技的團隊戰(zhàn)斗力，而且能夠全體工達人的凝聚力和向心力，為工達科技持續(xù)健康發(fā)展夯實基礎，工達人各個精神抖擻、蓄勢待發(fā)，讓我們拭目以待吧！
工達科技總裁楊迪先生說：“我們向員工提供的是學習的可能性。學習不該是在特定時間里做的事，學習應該是持續(xù)終身的事情，而不是為了績效指標。”
為增強培訓效果，職工業(yè)務技能，行政人事部精心安排部署，從方案制定到組織授課、培訓內容等都進行了認真細致的準備。如何通過良好的學習氛圍讓公司費了不少腦筋，想盡辦法讓學習適合不同類型、年齡層員工的口味，將多元化、碎片化、模塊化、情境化、游戲化等元素注入這次培訓學習之中。
此次工達科技培訓內容覆蓋了管理、、營銷、質檢、法律、企業(yè)文化等方面，另外對各個部門不同工作類型有針對性地展開知識培訓和崗位職責學習，除了不斷豐富現有培訓資源外，還邀請了行業(yè)內企業(yè)西門子、ABB、TA、蘭吉爾、伯納德、博力謀、安費諾、ELIWELL等前來授課、交流，以多的員工業(yè)務技能、知識的學習需求，以赴開啟2019年培訓工作新篇章。
類似于“培訓學習”這樣的活動對于外界看來或許不起眼，對工達科技來說卻是意義的“小變革”，這正是工達科技應對瞬息萬變的市場環(huán)境的軟實力，爭創(chuàng)、業(yè)務團隊蔚然成風。相信通過此次培訓，不止能夠打造工達科技的團隊戰(zhàn)斗力，而且能夠全體工達人的凝聚力和向心力，為工達科技持續(xù)健康發(fā)展夯實基礎，工達人各個精神抖擻、蓄勢待發(fā)，讓我們拭目以待吧！
