企業安全文化是指企業內人的安全行為(包括安全管理、員工安全心理、安全技能等)、物的安全狀態及環境的安全條件有機結合的一種新型安全體系，是企業實現人本管理的核心基礎。那么，如何搞好企業安全文化建設呢？ 1 加強全員安全教育培訓，提高整體安全素質
安全文化建設的核心是“以人為本”。人的思想意識和文化技術素質，直接決定著安全生產的狀況。提高人的安全思想意識和技術水平，主要應從以下6個方面入手：
(1) 要狠抓現場標準化作業，從根本上提高員工的安全操作技能和自身素質。如開展有針對性的技術比武、典型事故分析會、百日安全競賽、突發性反事故演習等內容豐富、形式多樣的安全技能訓練活動，提高員工安全技術水平和業務能力；
(2) 要通過電視講座、培訓班、演講、競賽活動等各種手段，對職工進行生產作業安全技術知識、家庭生活安全知識、社會公共生活安全知識等各種內容的普及教育，使員工充分了解、掌握各種環境下的安全知識，樹立正確的安全生產、生活的思想觀念及行為準則，提高自我防護能力；
(3) 要采取派出去、請進來的辦法，加強員工自身素質的提高。不斷拓展員工的安全見識，及時了解、掌握新技術、新工藝，廣泛吸收外界先進文化知識和管理經驗，為本單位安全文化建設服務；
(4) 建立、健全安全規章制度和激勵機制，充分發揮每一個員工的積極性和主動性。一要不斷完善規章制度，落實安全生產責任制，建立業務技術水平強、整體素質高的企業安全管理網絡。二要強化安全生產獎懲力度，提高員工的安全責任感，形成人人爭當遵章守紀楷模的良好風尚；
(5) 安全思想教育要面向全員、全社會，以職工為重點，家屬為主要對象，不斷進行引導、教育、宣傳，喚醒人們對安全健康的渴望，從根本上提高安全覺悟和安全文化水平，牢固樹立“安全”思想，形成相互包容、相互滲透、相互促進、你中有我、我中有你，匯流和交融的氛圍；
(6) 通過輿論宣傳提高職工安全意識。企業各部門應緊緊圍繞“安全就是品牌、安全就是效益、安全就是責任、安全就是保障”的主題，多開展一些形式新穎、寓教于樂、職工參與面廣的宣傳活動，培養員工樂談安全的情趣，形成“安全是幸福的、安全是快樂的”的主旋律，形成“安全叮囑”無處不在的立體輻射態勢。 2 進一步改善安全文化建設的物質投入
企業安全文化是從企業安全生產經營過程中產生和發展的，反過來它又促進企業的安全生產經營，使企業獲得較好的經濟效益和社會效益，因此企業安全文化必須緊緊圍繞企業的安全生產經營這個中心來運轉。要實現這個中心目標，就必須做到硬件、軟件兩手抓，兩手都要硬，即一手抓設備治理維護，一手抓優質服務。
(1) 設備的安全穩定運行是企業創造經濟效益的基礎。在生產過程中工作人員要逐步完善危險點，特別是重大危險點的安全管理、監控措施和報警設施，嚴格控制設備在額定容量下工作，杜絕采用硬拼設備的方法而換取一時的經濟效益，盡可能地延長設備使用壽命；對設備進行定期維護檢查，積極推廣和開發應用安全新技術、新產品、新設施，使生產工作設備設施經常保持可靠的安全品質；想方設法籌措資金對一些不符合安全要求的設備、設施進行及時更新改造。
(2) 加強軟件方面的投資，努力培養一批高素質的職工隊伍，切實搞好優質服務。每個員工要牢固樹立用戶至上的觀念，把用戶利益看作至高無上，把“始于用戶需求，終于用戶滿意”變為自覺行動，把保證安全生產當作對用戶高度負責的基本要求。從用戶的利益出發，想用戶所想，急用戶所急，解用戶所難。為保證企業安全生產創造良好的內外部環境，樹立企業的品牌形象和增強企業的綜合實力，實現為人民服務，服務好人民的宗旨。 3 不斷改善職工勞動條件和作業環境
企業安全生產與企業的人文環境有著密不可分的關系，一個臟亂差的企業是不可能保證安全生產的，良好的企業人文環境，不僅能促進安全生產，還代表著企業的整體形象。因此，企業應該多為職工著想，大可能地改善職工的勞動條件和作業環境，包括辦公場所裝修改造，作業現場塵、毒、噪音治理，公共場所綠化整潔，員工精神面貌煥發等，從而形成以企業環境促進安全生產的新局面，保證員工的身心健康和企業的持續發展。
總之，企業安全文化建設是一項綜合性的系統工程，需要群策群力，全員奮斗，全方位的通力合作，
