日前，唯科閥門歷時(shí)一年實(shí)施的物資機(jī)打票項(xiàng)目小范圍試點(diǎn)運(yùn)行取得成功。此項(xiàng)工作推廣后將大大提升公司供應(yīng)鏈信息化管理水平。
據(jù)了解，唯科閥門機(jī)打票項(xiàng)目實(shí)施工作從去年6月開始，為例保證現(xiàn)有工作可持續(xù)開展，并在不改變公司現(xiàn)有管理制度與業(yè)務(wù)流程模式情況下實(shí)施該項(xiàng)目，唯科閥門將此機(jī)打票項(xiàng)目確定在閥門制造部范圍內(nèi)進(jìn)行試點(diǎn)運(yùn)行，目前已完成了調(diào)研準(zhǔn)備、設(shè)備配置、物資編碼清理、財(cái)務(wù)價(jià)格調(diào)整、采購(gòu)入庫(kù)等機(jī)開票相關(guān)工作。由于試點(diǎn)運(yùn)行情況良好，公司已從閥門制造部出庫(kù)推行到采購(gòu)部入庫(kù)。
據(jù)唯科閥門信息中心負(fù)責(zé)人介紹，物資機(jī)打票項(xiàng)目的實(shí)施提高了公司出入庫(kù)物資準(zhǔn)確性，為公司成本核算、項(xiàng)目計(jì)劃采購(gòu)等業(yè)務(wù)過(guò)程提供了有利的數(shù)據(jù)支持，從以前的手工開票審核過(guò)渡到部份機(jī)開機(jī)審的規(guī)范化管理過(guò)程，提升了公司供應(yīng)鏈信息化管理水平。
